39 Maßnahmen, um die Work-Life-Balance im Unternehmen zu fördern
15. Juli 2024
22. Juli 2024
Während Arbeitnehmer:innen überdenken, wie viel Zeit sie in ihrem Leben der Arbeit widmen wollen, steigen die Burnout-Raten wie nie zuvor. Die Kluft zwischen Theorie und Praxis, also zwischen dem, was Mitarbeitenden helfen könnte, weniger gestresst und dafür ausgeglichener zu sein, und dem, was sie täglich erleben, ist enorm. Die Verbesserung der Work-Life-Balance ist für die Mitarbeitenden selbst genauso wichtig wie für das Unternehmenswachstum. Hier sind 39 Work-Life-Balance-Maßnahmen, die ihr in eurem Unternehmen umsetzen könnt, damit eure Teammitglieder ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben erreichen können. Einige dieser Maßnahmen sind offensichtlich und weit verbreitet, wie z. B. das Einführen von flexiblen Arbeitszeitregelungen und Arbeitspraktiken. Andere sind weniger bekannt, aber trotzdem genauso wichtig. Dazu gehört unter anderem die Abkehr vom Wunsch nach persönlicher Perfektion und die Suche nach dem eigenen Purpose.
Was sind Work-Life-Balance-Maßnahmen?
Unter Work-Life-Balance-Maßnahmen fallen alle Praktiken, Initiativen und Bemühungen, die ihr als Arbeitgeber:in oder Manager:in einführen und umsetzen könnt, um euren Mitarbeitenden zu helfen, ihr Privat- und Berufsleben besser zu vereinbaren. Es sind organisatorische Veränderungen, die das Leben eurer Beschäftigten verbessern und gleichzeitig ihr Engagement sowie ihre Zufriedenheit, Kreativität, Autonomie und Produktivität steigern.
Mit welchen Maßnahmen können Unternehmen die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeitenden verbessern?
1. Die unterschiedlichen Bedürfnisse der Teammitglieder verstehen
Bevor ihr Initiativen zur Verbesserung der Work-Life-Balance einführt, müsst ihr verstehen, dass jeder Mensch eine andere Definition von Work-Life-Balance hat. Manche Menschen, vor allem die Generation der Millennials, beschreiben Work-Life-Balance als die Fähigkeit, private und berufliche Zeit miteinander zu verbinden, um ihr Privat- und Berufsleben besser zu vereinbaren. Für viele andere hingegen bedeutet es, eine klare Grenze zwischen beidem zu ziehen.
2. Mitarbeitende daran erinnern, dass es nicht um Perfektion geht
Wie die neuesten Work-Life-Balance-Statistiken zeigen, ist persönliche Perfektion der Hauptfaktor, der Menschen daran hindert, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen (32,8%). Es ist wichtig zu akzeptieren, dass Unvollkommenheit ein Teil des Prozesses der persönlichen und beruflichen Entwicklung ist. Damit eure Mitarbeitenden ihr Streben nach Perfektion loslassen können, ohne sich Sorgen über die Auswirkungen auf ihre Karriere zu machen, ist es wichtig, dass ihr Vertrauen in euer Arbeitsumfeld schafft.
3. Erledigung von Aufgaben über Arbeitszeiterbringung stellen
Der Wechsel zu einer ergebnisorientierten Kultur ist wichtig, um den Menschen zu helfen, ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden. Die Erledigung von Aufgaben ist das, was zählt. Grundsätzlich verstehen Führungskräfte und Mitarbeitende, dass sie das starre Festhalten an festen Arbeitszeiten, die es einzuhalten gilt, loslassen müssen. Mehr Flexibilität in puncto Arbeitszeiteinteilung ist der Schlüssel, um persönliche und berufliche Aufgaben effizient zu bewältigen.
4. Hybrides Arbeiten ermöglichen
Wenn es in den letzten Jahren eine wichtige organisatorische Veränderung gegeben hat, die der Vereinbarkeit von Beruf und Familie wirklich geholfen hat, dann ist es die Einführung von hybriden Arbeitsmodellen. Wenn ihr euren Mitarbeitenden die Möglichkeit gebt, von zu Hause oder einem anderen Arbeitsplatz aus zu arbeiten, können sie ihren Terminkalender so gestalten, dass sie persönliche und berufliche Verpflichtungen miteinander vereinbaren können.
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5. Gleitzeit einführen
Neben der Hybridarbeit ist die Gleitzeit eine weitere flexible Arbeitsform, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie massiv unterstützt. Durch die Wahl der Arbeitszeiten können eure Teammitglieder ihre familiären Verpflichtungen besser wahrnehmen, ihren Hobbys nachgehen und sich um ihre Gesundheit kümmern, was eine harmonische Integration von Beruf und Privatleben erleichtert.
6. Asynchrone Arbeitsweisen implementieren
Asynchrone Zusammenarbeit und Kommunikation ermöglichen es den Beschäftigten, Aufgaben ohne strikten Zeitplan zu ihrer produktivsten Zeit zu erledigen. So können zum Beispiel virtuelle Meetings durch ein aufgezeichnetes Video ersetzt werden, das sich die Teammitglieder ansehen können, wann immer sie wollen. Diese Autonomie hilft dabei, persönliche und berufliche Verpflichtungen miteinander in Einklang zu bringen, was zu weniger Druck und einem besseren Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben führt.
7. Teilzeitstellen anbieten
Es kann Zeiten im Leben eurer Beschäftigten geben, in denen sie nicht Vollzeit arbeiten können. Mit einer Teilzeitbeschäftigung können sie ihre Arbeit fortsetzen und gleichzeitig persönliche Verpflichtungen erfüllen. Sie müssen sich nicht mehr zwischen ihrem Berufs- und ihrem Privatleben entscheiden, was Stress abbaut und ihnen hilft, ihre Bedürfnisse in dieser Lebensphase zu erfüllen.
8. Jobsharing ausprobieren
Beim Jobsharing wird eine Vollzeitstelle zwischen zwei Personen aufgeteilt, so dass beide weniger Stunden arbeiten und gleichzeitig ihre Karriere vorantreiben können. Auf diese Weise haben die Beschäftigten mehr Zeit für persönliche Aktivitäten und die Familie, was das allgemeine Wohlbefinden und die Work-Life-Balance verbessert.
9. Eine komprimierte Arbeitswoche einführen
Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren mit dem Modell der Vier-Tage-Woche experimentiert und dabei positive Ergebnisse erzielt. Ein komprimierter Zeitplan verdichtet die Vollzeitstunden auf weniger Tage und ermöglicht es den Beschäftigten, mehr verlängerte Wochenenden zu genießen. Dieser zusätzliche freie Tag pro Woche bietet mehr Zeit für Erholung, Hobbys und Familie und verbessert das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben erheblich.
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10. Workations ermöglichen
Für Arbeitnehmer:innen, die ihr Arbeits- und Privatleben unter einen Hut bringen wollen, ist eine Workation die perfekte Lösung. Dieses Konzept ermöglicht es Teammitgliedern, die Umgebung zu wechseln, ohne ihre Urlaubstage zu verbrauchen. Indem sie von ausgewählten Standorten aus arbeiten, können sie sich in neuen Umgebungen erholen, indem sie Entspannung und Produktivität effektiv miteinander verbinden.
11. Sabbaticals erlauben
Für viele ist eine mehrmonatige Auszeit von der Arbeit die beste Entscheidung, die sie je für sich und ihre Karriere getroffen haben. Sabbaticals bieten Arbeitnehmer:innen eine längere Auszeit vom Berufsleben, um sich privat weiterzuentwickeln oder auszuruhen, was zu neuer Konzentration und Energie führen kann, wenn sie zurückkehren. Diese längere Auszeit trägt dazu bei, ein Gleichgewicht zu erreichen, indem sie Raum für intensive persönliche Aktivitäten oder erholsame Auszeiten bietet.
12. Zusätzlichen Elternurlaub gewähren
Eltern zu werden ist ein entscheidender Moment im Leben eines jeden Menschen. Die Vereinbarkeit von Privat-, Berufs- und Elternleben erfordert eine gewisse Zeit der Anpassung. Zusätzlicher Elternurlaub ermöglicht es euren Beschäftigten, sich auf ihre neuen familiären Pflichten zu konzentrieren, ohne dabei den Stress der beruflichen Verpflichtungen zu haben. Diese wichtige Auszeit nimmt den Druck weg, der durch das Jonglieren mit beruflichen und privaten Aufgaben entsteht, und gibt ihnen Zeit, über ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Familie nachzudenken.
13. Urlaubstage großzügig bemessen
Durch bezahlten Urlaub erhalten die Beschäftigten ausreichend Pausen für Erholung und persönliche Aktivitäten. Diese Leistung respektiert ihr Bedürfnis nach Freizeit und Erholung und beugt gleichzeitig einem Burnout vor. Außerdem zeigt ihr euren Mitarbeitenden damit, dass ihr einen ganzheitlichen Ansatz für ihr Wohlbefinden verfolgt und eine nachhaltige Work-Life-Balance fördert.
14. Mitarbeitende dazu ermutigen, Urlaub zu nehmen
Aus verschiedenen Gründen überlegen es sich manche Menschen zweimal, bevor sie ein paar Tage oder Wochen Urlaub beantragen, obwohl ihr Körper und ihr Geist klare Signale senden, dass sie Erholung brauchen. Ihr müsst euren Mitarbeiter:innen dazu ermutigen, bei Bedarf eine Auszeit zu nehmen. Die Gefahr eines Burnouts ist real und ihr wollt nicht, dass sie (körperlich oder geistig) an ihre Grenzen stoßen.
15. Kinderbetreuung im Büro anbieten
Dies ist eine der wichtigsten Work-Life-Balance-Maßnahmen, die ihr ergreifen könnt. Wenn ihr eine Kinderbetreuung vor Ort anbietet, könnt ihr euren Beschäftigten die Gewissheit geben, dass ihre Kleinen in der Nähe sind und gut betreut werden. Diese Bequemlichkeit reduziert den logistischen Stress bei der Kinderbetreuung. Es macht den Übergang zwischen Beruf und Elternrolle super einfach.
16. Super-Pendler unterstützen
Die Unterstützung von Super-Pendlern, die lange Fahrtzeiten in Kauf nehmen müssen, durch flexible Arbeitszeiten oder die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, reduziert pendlerbedingten Stress und Müdigkeit. Diese Maßnahme verschafft euren Beschäftigten nicht nur mehr Zeit für persönliche Verpflichtungen und Erholung, sondern ermöglicht es euch auch, die Arbeitszufriedenheit von Super-Pendlern zu verbessern und die Bindung von Talenten zu fördern.
17. Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz fördern
Work-Life-Balance, Gleichstellung und Inklusion sind miteinander verbunden. Die Förderung von Inklusion und Gleichstellung am Arbeitsplatz sorgt dafür, dass sich alle Beschäftigten wertgeschätzt und unterstützt fühlen, unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihren persönlichen Umständen. Solche Praktiken können zu maßgeschneiderten Regelungen führen, z. B. zu flexiblen Arbeitszeiten für pflegende Angehörige. Sie respektieren die unterschiedlichen Bedürfnisse eurer Beschäftigten und tragen zu einer gesünderen Work-Life-Balance für alle bei.
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18. Mitarbeiterzentrische Unternehmenskultur aufbauen
Die Förderung einer mitarbeiterzentrierten Unternehmenskultur stellt das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Vordergrund und schafft ein Umfeld, in dem persönliche Zeit und Selbstfürsorge geschätzt werden. Dieser Ansatz fördert die Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch Richtlinien und Einstellungen, die flexible Arbeitsregelungen unterstützen. Es zeigt auch, dass ihr versteht, dass Menschen beruflich aufblühen, wenn ihre Bedürfnisse erfüllt werden.
19. Haustierrichtlinien am Arbeitsplatz einführen
Haustierrichtlinien am Arbeitsplatz können den Stress der Haustierbetreuung während der Arbeitszeit mindern und eine entspanntere Atmosphäre fördern. Sie verringern die Sorgen, die mit dem langen Alleinsein von Haustieren verbunden sind, erhöhen die Arbeitszufriedenheit und fördern ein harmonischeres Gleichgewicht zwischen beruflichen Pflichten und Privatleben.
20. Mitarbeiter dazu ermutigen, eine Pause im Freien zu machen
Ermutigt eure Mitarbeiter:innen, von ihrem Schreibtisch aufzustehen (egal, ob zu Hause oder am Arbeitsplatz), frische Luft zu schnappen und in der Mittagspause oder zu anderen Pausenzeiten ein paar Minuten abzuschalten. Ihr könnt ihnen auch erlauben, eine Stunde Pause zu machen, wann immer sie das Bedürfnis danach haben. Sie werden gestärkt und entspannt zurückkehren, was bedeutet, dass sie bereit sind, sich zu engagieren und produktiv und kreativ zu sein.
21. Mobilfähige Technologie einsetzen
Der Fernzugriff auf Arbeitsmittel ermöglicht es den Beschäftigten, ihre Aufgaben von jedem Ort aus zu erledigen und die Arbeit an ihr Leben anzupassen, anstatt umgekehrt. Diese Autonomie kann den Stress beim Pendeln reduzieren und ein anpassungsfähigeres berufliches Umfeld schaffen, das die Work-Life-Balance verbessert.
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22. Psychische Gesundheit unterstützen
Die Einführung von Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit, wie z. B. Mental Health Days, kann den Beschäftigten helfen, Stress und persönliche Herausforderungen besser zu bewältigen und einen gesünderen Lebensstil zu entwickeln. Durch die Bereitstellung von Tools zur Förderung des psychischen Wohlbefindens, wie z.B. Beratungsangebote oder Achtsamkeitsprogramme, können eure Mitarbeiter:innen ihre beruflichen und privaten Verpflichtungen besser bewältigen und so ihre Work-Life-Balance und ihre Produktivität verbessern.
23. Eine Fitnessecke einrichten
Je nach Größe eures Arbeitsplatzes könnt ihr einen Sport- und Fitnessraum im Büro zur Verfügung stellen oder bei begrenztem Platz eine Sportmitgliedschaft unterstützen, um die Beschäftigten zu ermutigen, Bewegung in ihren Tagesablauf zu integrieren. Das fördert einen gesünderen Lebensstil, reduziert Stress und ist der Schlüssel, um persönliche Gesundheit und berufliche Verpflichtungen in Einklang zu bringen.
24. Grenzen setzen
Denkt daran, dass eure Mitarbeiter:innen klare Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben ziehen sollten, um Burnout und Überlastung zu vermeiden. Ihr könnt sie auch dazu befähigen, indem ihr Richtlinien einführt. Eine könnte zum Beispiel lauten, dass E-Mails, die nach 18 Uhr verschickt werden, erst am nächsten Arbeitstag beantwortet werden dürfen. Diese konkrete Grenze schützt die persönliche Zeit, indem sie eine klare Linie zwischen dienstlichen und außerdienstlichen Zeiten zieht.
25. Interne Unterstützungsgruppen aufbauen
Die Einrichtung von (lokalen und virtuellen) Unterstützungsgruppen in eurem Unternehmen bietet euren Teammitgliedern kollektive Unterstützung und gemeinsames Wissen zur Bewältigung von Arbeits- und Lebensanforderungen. Solche Gemeinschaften können Orientierungshilfen bieten, für arbeitnehmerorientierte Richtlinien eintreten und eine unterstützende Kultur fördern, die die besonderen Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben anerkennt und angeht.
26. Ein Hilfsprogramm für Mitarbeitende einrichten
Auch die Einführung eines Employee Assistance Program (EAP) kann eine gute Möglichkeit sein, eure Beschäftigten bei der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance zu unterstützen. Das EAP bietet vertrauliche Beratungsdienste für persönliche und arbeitsbezogene Probleme und ermöglicht es euren Mitarbeitenden, Herausforderungen zu lösen, die sich auf ihre Work-Life-Balance auswirken könnten.
27. Unterstützung bei den Privatfinanzen und persönlichen Investitionen bieten
Finanzielle Unterstützung hilft den Beschäftigten, die Kontrolle über ihre wirtschaftliche Situation zu erlangen und die mit finanzieller Unsicherheit verbundenen Ängste zu verringern. Unternehmen können eine wichtige Stressquelle für Mitarbeitende entschärfen, indem sie ihnen Instrumente und Ratschläge an die Hand geben, um ihre Finanzen besser zu verwalten. Für manche Menschen kann dies tatsächlich zu einer gesünderen Work-Life-Balance beitragen.
28. Realistische Erwartungen an Teammitglieder setzen
Führungskräfte spielen auch eine wichtige Rolle bei der Förderung eines Umfelds, das die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für die Beschäftigten verbessert. Wenn ihr realistische Erwartungen hinsichtlich Arbeitsbelastung und Fristen stellt, vermeidet ihr Überlastung und unangemessenen Stress, so dass Teammitglieder optimale Leistungen erbringen können, ohne ihre persönliche Zeit zu opfern. Dieser Ansatz respektiert die begrenzte Zeit und Energie eurer Mitarbeiter:innen und trägt zu einer nachhaltigen Work-Life-Balance bei.
💜 Lest auch unseren Artikel über Team-Erwartungen (und ladet euch unsere kostenlose Vorlage herunter)!
29. Arbeitslast gleichmäßig aufs Team verteilen
Durch eine gerechte Aufteilung der Arbeitslast unter allen Teammitgliedern wird sichergestellt, dass niemand überfordert ist und ein gesundes Arbeitstempo beibehalten kann. Diese kollektive Verantwortung ermöglicht ein unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem die persönliche Zeit respektiert wird, und verbessert die Chancen für eine gute Work-Life-Balance.
30. Zeitmanagement-Training organisieren
Wie viele von uns haben sich schon gewünscht, die Tage wären länger, damit wir die To-do-Liste abarbeiten können? Wenn ihr euren Mitarbeitenden vorschlagt, an einem Zeitmanagement-Training teilzunehmen, kann das eine gute Möglichkeit sein, sie dabei zu unterstützen, ihren Terminkalender besser zu organisieren und ihre Effizienz zu steigern. Das könnte ihnen helfen, mehr Zeit für ihr Privatleben zu finden und einen ausgewogeneren Lebensstil zu erreichen.
31. Prioritätensetzen und "Nein"-Sagen verankern
Um die psychische Gesundheit eurer Teammitglieder zu fördern, solltet ihr sie daran zu erinnern, wie wichtig es ist, auch mal "Nein" zu sagen, wenn es zu hektisch wird. Die Priorisierung von Aufgaben, die ihren Fähigkeiten und Zielen entsprechen, hilft ihnen, sich nicht zu sehr unter Druck zu setzen. Diese Soft Skill ist wichtig, um das Arbeitspensum zu bewältigen, Stress zu reduzieren und genügend Zeit für das Privatleben zu haben.
32. Mitarbeitenden helfen, ihren Purpose zu finden
Wenn ihre eure Mitarbeiter:innen dabei unterstützt, ihren Lebenszweck zu finden, können sie ihr Leben und ihre Arbeit erfüllter gestalten. Wenn die Arbeit mit den persönlichen Leidenschaften und Stärken übereinstimmt, fühlt sie sich weniger beschwerlich an. Sie fügt sich nahtlos in die allgemeine Lebenszufriedenheit ein und fördert eine natürliche Work-Life-Balance. Wenn ihr mehr über diesen Aspekt erfahren möchtet, empfehlen wir euch, das japanische Konzept "Ikigaï" nachzuschlagen.
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33. Möglichkeiten zur Umschulung und zur Weiterbildung anbieten
Wenn Menschen sich persönlich weiterentwickeln wollen, streben sie auch danach, sich beruflich weiterzuentwickeln. Ihre Fähigkeit, sich im Beruf neue Fähigkeiten anzueignen, geht Hand in Hand mit ihrer Fähigkeit, in ihrem Privatleben voranzukommen. Indem ihr ihnen berufliche Entwicklungs- und Lernmöglichkeiten bietet, gebt ihr Mitarbeitenden die Chance, sich in allen Bereichen ihres Lebens zu verwirklichen.
34. Freiwilligenarbeit ermutigen und unterstützen
Freiwilligenarbeit ermöglicht es den Beschäftigten, sich über die Arbeit hinaus sinnvoll zu engagieren und fördert so das Gemeinschaftsgefühl und die persönliche Erfüllung. Dieses Engagement stärkt die Arbeitsmoral und bietet eine erfrischende Abwechslung zu den Routineaufgaben, was sich positiv auf die Work-Life-Balance eurer Teammitglieder auswirkt.
35. Zwanglose Events am Arbeitsplatz organisieren
Auch wenn eine erfüllende berufliche Tätigkeit eine wichtige Rolle für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie spielt, ist es auch wichtig, Arbeitsbeziehungen zwischen Kolleg:innen zu schaffen. Das Organisieren von zwanglosen Work-Events fördert die Kameradschaft und das Gemeinschaftsgefühl im Team. Sie ermöglichen es euren Teammitgliedern, sich in einem anderen Rahmen zu treffen und Beziehungen über ihre beruflichen Aufgaben hinaus aufzubauen.
36. Mitarbeitende bei der Ausübung ihrer Hobbys unterstützen
Wenn ihr die Hobbys eurer Mitarbeitenden unterstützt, zeigt ihr ihnen, dass ihr ihre Individualität anerkennt, und fördert gleichzeitig die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Wenn ihr Mitarbeitenden zum Beispiel flexible Arbeitszeiten einräumt, damit sie für einen Marathon trainieren können, können sie sich persönlich verwirklichen, was sich in einer glücklicheren, ausgeglicheneren und damit engagierteren Belegschaft niederschlägt.
37. Führungskräfte auf die Bedeutung einer guten Work-Life-Balance aufmerksam machen
Führungskräfte stehen in der ersten Reihe, wenn es darum geht, die Work-Life-Balance der Beschäftigten (positiv oder negativ) zu beeinflussen. Die Schulung von Führungskräften in den Grundsätzen der Work-Life-Balance versetzt sie in die Lage, Stressfaktoren zu erkennen und ein angemessenes Arbeitspensum zu fördern. Gut informierte Führungskräfte können sich für eine flexible Zeiteinteilung einsetzen und die Wichtigkeit erkennen, Mitarbeitenden Zeit für Privates einzuräumen. So können sie ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter:innen beruflich und persönlich entfalten können.
38. Makromanagement statt Mikromanagement bevorzugen
Mikromanagement ist einer der schlimmsten Feinde der Work-Life-Balance. Die Förderung von Praktiken der Makroführung stärkt jedoch die Autonomie der Beschäftigten. Sie fördert das Vertrauen in ihre Entscheidungen. Diese Ermächtigung gewährt Flexibilität und ermöglicht es den Beschäftigten, ihre beruflichen und persönlichen Aufgaben effektiv zu koordinieren. Dies ist wichtig, um Stress zu reduzieren und eine nachhaltige Work-Life-Balance zu fördern.
🧠 Hier lest ihr mehr über die psychologischen Auswirkungen von Mikromanagement!
39. Sich nach dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden erkunden
Unser letzter Tipp mag super offensichtlich klingen, aber wie wir schon sagten: "Vorsicht ist besser als Nachsicht". Schaut einfach nach euren Teammitgliedern und fragt sie, wie sie sich fühlen. Sie werden sich vielleicht nicht trauen, euch zu sagen, dass ihnen das Wasser bis zum Hals steht. Es ist immer besser, ein Problem mit der Work-Life-Balance frühzeitig anzugehen, als zu warten, bis eure Mitarbeitenden bereits ausgebrannt oder völlig unengagiert sind.
Die Förderung eines gesunden Gleichgewichts zwischen Arbeit und Privatleben ist für den Erfolg von Mitarbeitenden und Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Wenn ihr auch nur ein paarr der 39 Beispiele für die Vereinbarkeit von Beruf und Privat leben umsetzt, die in diesem Artikel vorgestellt werden, kannst du deinen Teams helfen, beruflich erfolgreich zu sein und gleichzeitig ein zufriedenes Privatleben zu führen. Von flexiblen Arbeitszeiten und ausreichend Urlaubstagen bis hin zu Zeitmanagement-Trainings und Unterstützung der psychischen Gesundheit - jede Maßnahme ist wichtig, um ein Gleichgewicht zu schaffen, von dem alle profitieren. Da die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben immer mehr verschwimmen, müssen Unternehmen und Einzelpersonen die Work-Life-Balance in den Vordergrund stellen, um langfristigen Erfolg und Zufriedenheit zu gewährleisten.
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Quellen:
- 35 Work-Life Balance Examples to Boost Morale & Productivity, ClickUp.
- 33 Work-life balance examples to try to improve productivity, culturemonkey.
- How to improve work-life balance for employees, Leapsome.
- 25 Best Ways To Achieve Work-Life Balance and Its Benefits, Vantage Circle.
- How to Improve Work-Life Balance for Your Employees, lyra.
