Analytics

Ein intelligenter Arbeitsplatz nutzt moderne Technologien und Daten, um das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu unterstützen. Ein Beispiel für diese Technologie sind die Workplace Analytics.

Die Einführung von Workplace Analytics in eurem Unternehmen bringt zahlreiche Vorteile mit sich. Sie ermöglicht die korrekte Identifizierung von Mustern und Trends, die sich auf die Belegschaft, die Ressourcenzuweisung, die Raumnutzung, die Mitarbeiterentwicklung und die Strategien zur Mitarbeiterbindung auswirken. Darüber hinaus ist die Arbeitsplatzanalyse ein wertvolles Instrument zur Messung der Wirksamkeit von Personalprogrammen und -initiativen. Durch die Verfolgung von KPIs wie Mitarbeiterfluktuation, Fehlzeiten und Produktivität könnt ihr sicher feststellen, ob eure Programme die gewünschte Wirkung haben, und sie bei Bedarf anpassen.

Büroraumnutzung: Die Flexibilität der Arbeit hat zu einer neuen Sichtweise auf die traditionelle Büroumgebung geführt. Heute ist das Büro mehr als ein physischer Raum - es ist zu einer persönlichen Erfahrung der Mitarbeitenden geworden. Sie planen ihre Bürotage strategisch und stimmen sie auf die Zusammenarbeit im Team, wichtige Meetings oder den Wunsch nach sozialen Kontakten mit Kolleg:innen ab.

Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeitenden: Die Messung des Mitarbeiterengagements ist entscheidend für eine zufriedene und produktive Belegschaft. Umfragen oder Feedback-Mechanismen können genutzt werden, um diese Informationen zu sammeln. Engagierte Mitarbeitende sind für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Ihre Motivation, ihre Effizienz und ihr Engagement verringern die mit der Fluktuation verbundenen Kosten.

Produktivität und Leistung: Die Messung von Produktivität und Leistung ist wichtig, um Verbesserungsmöglichkeiten für Ihr Personal zu ermitteln. Auf diese Weise könnt ihr feststellen, wo Mitarbeitende Schwierigkeiten haben, und Erkenntnisse darüber gewinnen, wie sie ihre Leistung verbessern können. Außerdem könnt ihr eure leistungsstärksten Mitarbeitende anerkennen und belohnen, indem ihr die Kennzahlen verfolgt, um sie zu ermutigen, im Unternehmen zu bleiben.

Zusammenarbeit und Kommunikation: Die Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden ist für den Erfolg entscheidend. Durch den Einsatz von Analysen könnt ihr Bereiche ermitteln, in denen Mitarbeitende Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit haben, und wertvolle Erkenntnisse zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation gewinnen.

Talentbindung und Fluktuation: Die Bindung talentierter Mitarbeitenden ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Fluktuation von Mitarbeitenden kann sich als kostspielige Angelegenheit erweisen, was Zeit und Geld angeht. Um solche Risiken zu mindern, kann die Arbeitsplatzanalyse eingesetzt werden, um Mitarbeitende zu identifizieren, bei denen ein höheres Risiko besteht, dass sie das Unternehmen verlassen.

Ein effektives Büroflächenmanagement kann einen erheblichen Einfluss auf die Schaffung eines außergewöhnlichen Arbeitsumfelds haben. Dazu gehört die Analyse eurer Büroflächen, die Implementierung effektiver Raummanagementtechniken und die Verfolgung von Daten. Ihr könnt klare Ziele setzen und eine maßgeschneiderte Strategie für das Flächenmanagement umsetzen, indem ihr Einblicke in den Energieverbrauch, die Büronutzung und die Erfahrungen der Mitarbeitenden gewinnt. Ein erfolgreiches Flächenmanagement kann dazu beitragen, Kosten zu senken und zu optimieren, eine starke Unternehmenskultur zu fördern, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die Produktivität zu steigern.