DEIB am Arbeitsplatz: ein Ansatz mit vielen Vorteilen, aber auch mit Herausforderungen

Außer dass es berufliche Diskriminierung bekämpft, hat DEIB am Arbeitsplatz noch unzählige weitere Vorteile für Mitarbeitende und Unternehmen. Soziale Gerechtigkeit ist einer der größten Erwartungen unter jüngeren Generationen von Arbeitnehmer:innen wie den Millennials und der Gen Z. Die Generation Z ist die vielfältigste demografische Gruppe und der Kampf gegen soziale Ungerechtigkeit und Ungleichheit ist ein wichtiger Teil ihrer Identität. 

Eine DEIB-orientierte Arbeitskultur zu fördern, ist jedoch nicht nur eine Antwort auf die Erwartungen der Beschäftigten. Unterrepräsentierte Minderheiten willkommen zu heißen, sie unparteiisch zu behandeln und gleichberechtigt einzubeziehen, bringt auch aus unternehmerischer Sicht viele Vorteile mit sich. Was sind die wichtigsten Vorteile von Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit? Und was sind die Herausforderungen? Dieser Artikel liefernt euch alle Informationen, die ihr braucht, um dieses Thema besser zu verstehen, Hindernisse zu überwinden und dafür zu sorgen, dass eure Beschäftigten und euer Unternehmen erfolgreich sind.

Was ist DEIB?

Die Bedeutung von DEIB

DEIB steht für Diversity (Vielfalt), Equity (Gleichstellung), Inclusion (Inklusion) und Belonging (Zugehörigkeit) - ein Rahmenwerk, das ein Umfeld fördert, in dem sich alle Menschen wertgeschätzt und respektiert fühlen. Vielfalt beinhaltet die Anerkennung und Wertschätzung von Unterschieden in Ethnie, Geschlecht, Alter, sexueller Orientierung und anderen Merkmalen. Gleichstellung sorgt für eine faire Behandlung und für Chancengleichheit, indem systembedingte Ungerechtigkeiten und Barrieren beseitigt werden. Inklusion schafft ein Umfeld, in dem Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen vollständig und authentisch teilnehmen können. Zugehörigkeit kultiviert ein starkes Gefühl der Gemeinschaft und Akzeptanz, in dem sich die Menschen als Teil der Organisation fühlen. DEIB-Initiativen streben danach, einen gerechteren, ausgewogeneren und harmonischeren Arbeitsplatz und eine ebenso harmonische Gesellschaft zu schaffen.

DEIB am Arbeitsplatz

Vielfalt am Arbeitsplatz

Vielfalt am Arbeitsplatz bezieht sich auf das Einstellen von Mitarbeitenden aus allen Schichten und Minderheiten, um eine vielfältige Belegschaft zu schaffen. Zu den bekanntesten Beispielen für Vielfalt gehören die folgenden Merkmale:

• Geschlecht
• Kultur
• Religion
• Herkunft
• Behinderung
• sexuelle Orientierung
• Alter

Vielfalt ist endlos, da wir alle unterschiedlich sind und einzigartige Eigenschaften haben. Ihr könnt zum Beispiel ein Team aus Introvertierten und Extrovertierten, aus Eltern und Nicht-Eltern... zusammenstellen. Vielfalt am Arbeitsplatz zielt darauf ab, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das alle Gemeinschaften repräsentiert, willkommen heißt und wertschätzt.

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Gleichstellung am Arbeitsplatz

Bei Gleichstellung am Arbeitsplatz geht es darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Menschen unabhängig von ihrer Herkunft oder Identität den gleichen Zugang zu Ressourcen und Chancen haben. Mit anderen Worten: Arbeitgeber:innen und Führungskräfte berücksichtigen, dass nicht alle Menschen die gleichen Startbedingungen haben.

Um Mitarbeitende gleichberechtigt und fair zu führen, müsst ihr euch darauf einstellen, allen die gleichen Chancen zu geben. Erinnert euch an diesen Satz, um den Unterschied zwischen Gleichstellung und Gleichberechtigung zu verstehen: "Gleichberechtigung bedeutet, allen das gleiche Paar Schuhe zu geben. Gleichstellung bedeutet, allen ein Paar Schuhe zu geben, das passt."

Inklusion am Arbeitsplatz

Inklusion am Arbeitsplatz bedeutet, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Beschäftigten wertgeschätzt, respektiert und unterstützt fühlen, während sie vollständig und authentisch ihren Beitrag leisten können. Dazu gehört es, verschiedene Perspektiven aktiv einzubringen und die Zusammenarbeit zwischen Beschäftigten mit unterschiedlichem Hintergrund, Erfahrungen und Identitäten zu fördern.

Ein inklusiver Arbeitsplatz baut Barrieren ab, die eine Beteiligung verhindern, und fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit, in dem die Ideen und Beiträge aller anerkannt und respektiert werden. Führungskräfte und Teammitglieder arbeiten zusammen, um sicherzustellen, dass Richtlinien, Praktiken und Kommunikation integrative Werte widerspiegeln. Das fördert eine Kultur, in der Vielfalt gefeiert und für Innovation, Kreativität und insgesamt für den Erfolg des Unternehmens genutzt wird.

Das Gefühl der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz

Wie in der Maslowschen Bedürfnishierarchie hervorgehoben wird, ist das Gefühl der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz genauso wichtig wie in unserem Privatleben. Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion spielen eine große Rolle bei der Förderung dieses Aspekts am Arbeitsplatz. Sie helfen den Beschäftigten, sich akzeptiert und geschätzt zu fühlen, und schaffen ein Gefühl der Gemeinschaft.

Beschäftigte, die ein Gefühl der Zugehörigkeit erleben, sind engagierter, motivierter und arbeiten mit größerem Einsatz. Es geht darum, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, in dem Vielfalt willkommen ist, persönliche Erfahrungen anerkannt werden und individuelle Unterschiede respektiert werden.

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DEIB am Arbeitsplatz einführen: Das sind die Vorteile

DEIB verbessert die Erfahrung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Vielfältige, faire und inklusive Arbeitsplatzpraktiken einzuführen, verbessert die Employee Experience in mehrfacher Hinsicht. Erstens fühlen sich Minderheiten einbezogen und sind auf der gleichen Ebene wie alle anderen. Zweitens sind DEIB-Initiativen zu einer wichtigen Erwartung für Mitarbeitende aller Schichten geworden.

Ein Arbeitsumfeld zu fördern, in dem alle gleich, fair und respektvoll behandelt werden, verbessert daher das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Erfahrung, die sie am Arbeitplatz erleben. Alle haben die gleichen Chancen, sich beruflich weiterzuentwickeln und sich zu entfalten, was psychologische Sicherheit schafft. Soziale Gerechtigkeit ist für die jüngeren Generationen ebenfalls von entscheidender Bedeutung, und DEIB setzt sich dafür ein, diesen Aspekt zu fördern.

💡 Gut zu wissen: Der Workforce Happiness Score ist in Unternehmen, die auf Vielfalt setzen, 10 Punkte höher.

DEIB reduziert die Mitarbeiterfluktuation und hilft, Talente anzuziehen und zu binden

Millennials und die Gen Z (mehr als frühere Generationen) legen Wert darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, dem soziale Werte wichtig sind und das DEIB fördert. Außerdem wünschen sich 50 % der Beschäftigten aus den USA, Großbritannien, Frankreich und Deutschland (über alle Altersgruppen hinweg), dass ihr Unternehmen mehr für Inklusion tut. Das zeigt eine Glassdoor-Studie zu Diversität und Inklusion aus dem Jahr 2019.

Daher sind DEIB-Initiativen ein echter Vorteil auf dem Arbeitsmarkt. Einerseits öffnet es euren Recruiting-Prozess für einen breiteren Talentpool und erhöht eure Chancen, die besten Kandidaten für eure offenen Stellen zu finden. Andererseits sind DEIB-Praktiken ein solider Magnet, um Talente anzuziehen und zu halten. Tatsächlich geben 67 % der Arbeitssuchenden an, dass Vielfalt zu ihren wichtigsten Prioritäten gehört.

DEIB fördert die Mitarbeiterleistung und das Unternehmenswachstum

Die Arbeit mit einem vielfältigen Team und die Umsetzung von DEIB bieten euch die Möglichkeit, von einem breiten Spektrum an Wissen und Erfahrung zu profitieren. Brainstorming-Sitzungen mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund führen zu innovativeren und kreativeren Ideen. Das macht eure Belegschaft wettbewerbsfähiger, einfallsreicher und lösungsorientierter. 

Dieser Aspekt fördert zweifellos die Gesamtleistung eurer Mitarbeitenden und das Wachstum eures Unternehmens. Seid ihr euch bei diesem Aspekt noch unsicher? Wie wir in unserem vorherigen Artikel über die Vorteile von Vielfalt am Arbeitsplatz beschrieben haben, liefern die Statistiken die gleichen Ergebnisse:

• 78 % der Menschen glauben, dass Vielfalt und Inklusion ein Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
• Unternehmen mit geschlechtsbezogener Vielfalt machen bis zu 25% mehr Gewinn.
• Die Chance, sich erfolgreich in neuen Märkten zu etablieren, liegt für Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft bei 70 %.

DEIB fördert eine stärkere Bindung zum Arbeitsplatz 

Verbundenheit zum Arbeitsplatz ist das Rückgrat einer zufriedenen und engagierten Belegschaft und eines erfolgreichen Unternehmens. Um diesen Aspekt zu fördern, müsst ihr eine Bindung zwischen eurem Unternehmen und euren Beschäftigten schaffen. Das kann durch die Arbeit, die Beziehungen zu den Kollegen:innen und den Arbeitsplatz selbst geschehen. Sich auf die Employee Experience und DEIB-Initiativen zu konzentrieren, trägt zweifellos dazu bei, dieses Gefühl der Zugehörigkeit zu verbessern.

Die meisten Menschen sind stolz darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich für eine unparteiische und gerechtere Welt einsetzt. Sie fühlen sich mit den Werten des Unternehmens und mit ihren Kolleg:innen verbunden. Vor allem für Minderheiten ist es wichtig zu sehen, dass alle unabhängig von ihrer Herkunft die gleichen Ziele erreichen können, um ihre Erfahrung und ihre Verbundenheit mit dem Arbeitsplatz zu verbessern.

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DEIB verbessert euer Markenimage und euren Ruf

Mehr denn je sind das Markenimage und der Ruf für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Soziale Medien können auch euren Ruf schädigen, aber die gute alte "Mundpropaganda" kann ihn richtig zerstören. 

Der Dokumentarfilm über Abercrombie & Fitch ist das perfekte Beispiel dafür. Fast anderthalb Stunden lang zeigt der Film, wie diese Bekleidungsmarke jahrelang Diskriminierung und Ausgrenzung betrieben hat. Er zeigt auch, wie schwierig es für viele Menschen sein kann, sich mit einer Marke zu identifizieren, wenn das Unternehmen nur eine Bevölkerungsgruppe repräsentiert.

In einer Gesellschaft, in der soziale Gerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion immer wichtiger werden, können Mitarbeitende, Geschäftspartner und Kunden einen sehr schlechten Eindruck von Unternehmen haben, die sich nicht für DEIB einsetzen. 

DEIB-Praktiken entsprechen den Erwartungen der Beschäftigten und den Trends der Zukunft der Arbeit

Laut der "Diversity in the Workplace Statistics 2023"-Studie von Zippia fordern 50 % der amerikanischen Arbeitnehmer:innen mehr DEIB-Bemühungen am Arbeitsplatz. Der Aufbau einer gerechteren Welt ist eine Veränderung, die viele von uns sehen wollen. Die jungen Generationen sind fest entschlossen, sie zu verwirklichen. Die Frage ist: Erfüllt ihr diese Erwartungen in dieser Hinsicht?

Außerdem ist die Gen Z die Generation mit der schlechtesten psychischen Gesundheit. Daher sind Initiativen für mehr Wohlbefinden für diese demografische Gruppe, die vielfältigste Generation aller Zeiten, unerlässlich. Die Förderung von Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit wirkt sich positiv darauf aus, wie sich eure Mitarbeitenden fühlen und wie es um ihre psychische Gesundheit bestellt ist. Genau wie die Millennials erwarten auch sie konkrete Maßnahmen, die die Fairness für alle verbessern.

Mögliche Herausforderungen bei der Einführung von Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz

Alte Praktiken überdenken

Es reicht nicht aus, ein vielfältiges Team einzustellen, um die Kriterien von DEIB zu erfüllen. Das ist der einfache Teil. Aber wie setzt ihr Gleichstellung und Inklusion an eurem Arbeitsplatz um? Welche Anpassungen müsst ihr vornehmen, um all euren Teammitgliedern die gleichen Chancen zu geben? Wie stellt ihr sicher, dass alle Minderheiten einbezogen werden?

Diese Veränderungen können Zeit brauchen und bedeuten manchmal, dass man Fehler macht. Der beste Weg zur Verbesserung ist, Minderheiten um Rat zu fragen. Das bedeutet, dass ihr eure Beschäftigten einbezieht, indem ihr ihre Meinungen und Beiträge einholt. So könnt ihr vermeiden, alte Verhaltensweisen zu wiederholen und lernen, wie man Dinge richtig macht. 

Alle auf denselben Stand bringen 

Auch wenn die Förderung einer vielfältigen, fairen und inklusiven Arbeitskultur für die Mehrheit eine Priorität ist, gibt es immer noch Menschen, die diese Veränderungen nicht so gerne sehen. Als Führungskraft ist es eure Aufgabe, allen die Bedeutung von DEIB und die damit verbundenen Vorteile klar zu machen.

Um ein sicheres und positives Arbeitsumfeld zu schaffen, ist es wichtig, dass alle an einem Strang ziehen. Kommunikation ist der Schlüssel, denn die Beschäftigten sollten sich nicht frustriert und unberücksichtigt fühlen. Steht so oft wie möglich für Gespräche zur Verfügung und organisiert teambildende Aktivitäten. Sie helfen den Beschäftigten, das Eis zu brechen und sich besser kennenzulernen.

👉 Hier findet ihr die besten Aktivitäten, um das Eis im Team zu brechen und echte Beziehungen aufzubauen!

Subjektivität und voreingenommene Verhaltensweisen vermeiden

Wenn es um Gleichstellung geht, ist Subjektivität eine echte Herausforderung. Faire Praktiken setzen voraus, dass die Individualität und der Hintergrund eines jeden Beschäftigten berücksichtigt werden. Das Problem ist, dass etwas, das für eine Person fair erscheint, für eine andere ungerecht sein kann. Das ist ein sensibler und herausfordernder Aspekt der Gleichstellung am Arbeitsplatz. Die Zusammenarbeit mit Menschen, die dieselben Werte teilen, und eine transparente Kommunikation (von beiden Seiten) sind wichtiger denn je. Wenn eine subjektive Angelegenheit auftaucht, ist auch hier Kommunikation der Schlüssel. Die Erstellung einer DEIB-Richtlinie ist ebenfalls sehr empfehlenswert, um alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen und voreingenommenes Verhalten zu vermeiden. 

Wie kann man DEIB am Arbeitsplatz fördern?

Beginnt mit eurem Einstellungsprozess

Das Recruiting ist der erste Schritt der Employee Journey. Deshalb müsst ihr sofort DEIB-Praktiken umsetzen. DEIB-Praktiken in euren Einstellungsprozess zu integrieren, beginnt mit der Erstellung von Stellenbeschreibungen, die eine integrative Sprache verwenden und einseitige Anforderungen vermeiden. Danach müsst ihr das Folgende tun: 

• Setzt verschiedene Recruiting-Strategien um, indem ihr verschiedene Gemeinschaften kontaktiert und Plattformen zur Förderung von Vielfalt nutzt.
• Schult eure HR-Teams, damit sie Vorurteile erkennen und ihnen entgegenwirken können, um eine faire Bewertung zu gewährleisten.
• Standardisiert Vorstellungsgespräche mit strukturierten Fragen, die sich auf Fähigkeiten und das Potenzial der Kandidat:innen konzentrieren.
• Setzt verschiedene Gremien ein, um bei der Bewertung der Bewerber:innen unterschiedliche Perspektiven einzunehmen.
• Sorgt durch transparente Prozesse und Feedback für Chancengleichheit.

Indem ihr DEIB in die Personalauswahl einbezieht, baut ihr stärkere, integrativere Teams auf, die vielfältige Märkte und Gemeinschaften besser widerspiegeln und bedienen.

Erstellt eine DEIB-Richtlinie

Die Ausarbeitung einer Richtlinie stellt sicher, dass alle wissen, was sie zu erwarten haben und wie sie sich verhalten sollen. Die Erstellung einer DEIB-Richtlinie erfordert einen umfassenden Ansatz, der damit beginnt, die aktuelle Unternehmenskultur zu bewerten und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.

Die Richtlinie sollte klare Ziele und Vorgaben enthalten, die die Bedeutung von Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit betonen. Sie muss umsetzbare Strategien für das Recruiting, die Bindung und die Entwicklung von Talenten mit unterschiedlichen Hintergründen sowie fortlaufende Schulungs- und Ausbildungsprogramme enthalten. Legt Mechanismen für die Rechenschaftspflicht fest und definiert Messgrößen, um den Fortschritt zu verfolgen.

Bezieht verschiedene Stimmen in die Erarbeitung der Richtlinie ein, um unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen. Die Richtlinie sollte auch den Umgang mit Diskriminierung und Vorurteilen thematisieren und ein sicheres und unterstützendes Umfeld für alle Beschäftigten fördern.

Organisiert DEIB-Schulungen für alle

Wir haben bereits erwähnt, dass die DEIB nicht von allen Arbeitnehmenden gleich wahrgenommen wird. Damit eure Mitarbeitenden die Bedeutung von DEIB verstehen, empfehlen wir, dass alle an einer Schulung über DEIB am Arbeitsplatz teilnehmen. Expert:innen können ihnen einen detaillierten Eindruck vermitteln, all ihre Fragen beantworten und wertvolle Tipps zur Einführung von DEIB-Praktiken geben.

Wir empfehlen diese Art von Schulung auch dann, wenn ihr das Gefühl habt, dass eure Belegschaft zu 100 % damit einverstanden ist, dass ihr Arbeitsumfeld Vielfalt, Gleichstellung, Inklusivität und Zugehörigkeit fördern sollte. So werden Subjektivität und voreingenommene Verhaltensweisen minimiert. 

Überlegt euch, wie sich die Gestaltung eures Büros auf die Förderung von DEIB am Arbeitsplatz auswirkt

Wenn ihr darüber nachdenkt, wie ihr DEIB am Arbeitsplatz umsetzen könnt, ist die Bürogestaltung vielleicht nicht der erste Aspekt, der euch in den Sinn kommt. Doch die Gestaltung eures Arbeitsplatzes kann für manche Gemeinschaften exklusiv und ungerecht sein. Zum Beispiel können sich sehbehinderte Beschäftigte nicht einbezogen fühlen, wenn sie keinen Zugang zu Ausstattung haben, die an ihre Bedürfnisse angepasst ist. Alle Wandschilder in Blindenschrift zu übersetzen, ist eine der vielen Möglichkeiten, sie besser zu unterstützen. Auch stillende Mütter wissen es zu schätzen, wenn es auf dem Betriebsgelände eigene Mütterzimmer gibt, in denen sie etwas Privatsphäre haben.

💡 Entdeckt 17 Ideen für Büroeinrichtungen und -ausstattungen, um ein erfolgreiches Arbeitsumfeld für eure Mitarbeitenden zu schaffen!

Gebt allen Communities und Minderheiten eine Stimme, die in eurer Belegschaft vertreten sind 

Wie wir bereits angedeutet haben, ist der beste Weg, die Dinge in Bezug auf DEIB richtig zu machen, die Informationen direkt von der Quelle zu bekommen. Niemand kann eure Fragen besser beantworten als eure Teammitglieder. Sie können euch sagen, wie sie sich bei der Arbeit fühlen und was getan werden könnte, um für mehr DEIB am Arbeitsplatz zu sorgen. Euren Mitarbeitenden eine Stimme zu geben, ist entscheidend für die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und die Verbesserung der Employee Experience. DEIB ist jedoch noch wichtiger, da es sie direkt betrifft. Wie kann sie menschenorientiert sein, wenn die Beschäftigten dabei außen vor bleiben?

Implementiert DEIB-Praktiken in allen Bereichen eures Unternehmens

Es gibt unzählige Möglichkeiten, DEIB-Praktiken einzuführen, die an eure Belegschaft angepasst werden müssen. Versucht, sie auf so vielen Ebenen wie möglich einzuführen. Natürlich muss das nicht alles auf einmal sein. Das ultimative Ziel ist es jedoch, Diskriminierung, Ungerechtigkeit und Unfairness zu beseitigen. Hier sind ein paar Beispiele für DEIB-Initiativen:

• Erlaubt den Beschäftigten, sich für die Feiertage ihrer Religion freizunehmen (Eid al-Fitr, Jom Kippur, Ostern...).
• Bietet in der Cafeteria mehrere Essensoptionen an, die den Ernährungsgewohnheiten und dem Glauben eurer Beschäftigten entsprechen (koscher, halal, vegetarisch, vegan...).
• Ermöglicht flexible Arbeitsregelungen (Hybridarbeit, Gleitzeit, Vier-Tage-Woche ...).
• Fordert, dass eine inklusive Sprache in eurer gesamten Kommunikation verwendet wird.

Führt flexible Arbeitsregelungen zur Erleichterung von DEIB ein

Mit flexiblen Arbeitsregelungen könnt ihr leichter einen vielfältigen Arbeitsplatz schaffen. Einerseits könnt ihr dank Remote Work Menschen einstellen, ohne von ihrem Wohnort abhängig zu sein. Andererseits entfallen durch Gleitzeit die Zeitverschiebung und der Stress des Pendelns. Flexibles Arbeiten hilft auch einigen Communities, die von ihnen angestrebte Karriere zu verwirklichen. Für Menschen mit Behinderungen kann es zum Beispiel besser sein, nach einem hybriden Zeitplan zu arbeiten. So können sie von zu Hause aus arbeiten, wenn sie das möchten.

Ihr könnt auch an Eltern als weiteres Beispiel denken. Unabhängig von ihrem Hintergrund haben Arbeitnehmende mit Kindern Schwierigkeiten, ihr Berufsleben mit dem Elternsein in Einklang zu bringen. Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es ihnen, ihren Terminkalender an die Zeitpläne ihrer Kinder anzupassen. Da sie weniger pendeln müssen, haben sie mehr Zeit für die Familie oder für persönliche Aktivitäten.

DEIB am Arbeitsplatz ist mehr als nur ein Kästchen, das man ankreuzen kann - es ist eine transformative Reise zur Schaffung eines wirklich innovativen und unterstützenden Arbeitsumfelds. Ihr setzt das volle Potenzial eurer Teams frei, indem ihr Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz in den Vordergrund stellt. Seid ihr bereit, den ersten Schritt zu machen?

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