Vernetzte Mitarbeitende: am richtigen Ort mit den richtigen Leuten sein

Fühlt sich eure Belegschaft mit dem Unternehmen verbunden? Stimmen eure Unternehmenswerte und -kultur mit denen der Mitarbeitenden überein? Gibt es ein Gefühl der Verbundenheit unter euren Teammitgliedern? Die Verbundenheit am Arbeitsplatz kann auf vielfältige Weise veranschaulicht werden, da sie von vielen Aspekten des Arbeitsumfelds beeinflusst wird. Solltet ihr euch auf einen Aspekt mehr konzentrieren als auf andere? Definitiv nicht. 

Vernetzte Mitarbeitende sind zufriedener und engagierter im Unternehmen. Die jüngsten Veränderungen in der Arbeitswelt, wie die Entwicklung der Mobilarbeit und der digitalen Technologien, führen jedoch manchmal zu einem Gefühl der Unverbundenheit. Experten bezeichnen dieses Phänomen als "Great Disconnection". Ironischerweise ist die Technik auch eine der wichtigsten Lösungen, um die Verbundenheit am Arbeitsplatz zu fördern. Wie, das werden wir am Ende dieses Artikels erörtern. Da die Mitarbeiterzentrierung heute ein wichtiges Thema für Manager und HR-Teams ist, ist es wichtig zu wissen, wie die Verbindungen am Arbeitsplatz verbessert werden können. Hier findet ihr wichtige Informationen und Empfehlungen, die euch helfen, dieses Thema besser zu verstehen.

Was ist die Verbundenheit zum Arbeitsplatz? Definition und Beispiele

Eine einfache Definition der Verbundenheit zum Arbeitsplatz

Verbundenheit zum Arbeitsplatz umfasst alles, was bei euren Mitarbeitenden ein Gefühl der Zugehörigkeit auslöst. Was lässt sie glauben, dass euer Unternehmen zu ihnen passt? Warum wollen sie dort arbeiten? Was bringt sie dazu, zu bleiben? Die Gründe sind vielfältig. Sie können sich zum Beispiel verbunden fühlen mit:

• der Organisationskultur;
• der Vision und den Werten, die ihr fördert;
• den Projekten, an denen sie arbeiten;
• den Beziehungen, die sie zu ihren Kolleg:innen aufbauen;
• dem Arbeitsmodell, für das ihr euch entscheidet.

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Ein Gefühl der Verbundenheit mit dem Unternehmen selbst

Immer mehr Menschen, vor allem die Generation Z, suchen nach einem Job, der ihren persönlichen Werten entspricht. Für viele Arbeitnehmende ist es ein Muss geworden, für ein Unternehmen zu arbeiten, das einen positiven Einfluss hat und mit ihren Überzeugungen übereinstimmt. Folglich müssen ihr Job und das Unternehmen, für das sie arbeiten, zu ihnen passen. 

Sinnhaftigkeit

Eure Mitarbeitenden können sich durch die ihnen zugewiesenen Aufgaben und die Herausforderungen, die sie annehmen dürfen, verbunden fühlen. Die Arbeit an einem zielgerichteten Projekt steigert automatisch die Motivation eurer Teammitglieder und erinnert sie an die großartigen Seiten ihrer Arbeit und die Auswirkungen, die sie hat. Dies ist eine großartige Motivationsquelle und schafft definitiv eine besondere Verbindung zwischen euren Mitarbeitenden und dem, was sie tun.

Eine sinnvolle soziale Verbundenheit

Das ist vielleicht das erste, was einem in den Sinn kommt, wenn man über Verbundenheit am Arbeitsplatz spricht: der soziale Aspekt unseres Berufslebens. Neue Leute treffen, mit Kolleg:innen interagieren, voneinander lernen und sogar Freundschaften am Arbeitsplatz schließen. Zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz sind von entscheidender Bedeutung und spielen eine sehr große Rolle bei der Verbundenheit zum Arbeitsplatz. 

Die perfekte Passform

Wir alle haben unterschiedliche Vorstellungen davon, wie Arbeit gemacht werden sollte und welchen Zweck sie in unserem Leben erfüllt. Manche Menschen sehen sie nur als Mittel, um die Rechnungen zu bezahlen (auch wenn dies bei den neuen Generationen immer weniger der Fall ist), andere betrachten ihre Arbeit als Möglichkeit, etwas zu bewirken. 

Warum ist es so wichtig, vernetzte Mitarbeitende zu haben? Ein wichtiger Aspekt der Ziele von Menschen und Unternehmen

Erfahrungen der Mitarbeitenden

Was kann die Erfahrung der Mitarbeitenden verbessern und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz fördern?Einer der Hauptgründe für vernetzte Mitarbeitende ist, dass sie die Arbeitserfahrung insgesamt verbessern. Der Aufbau sinnvoller Beziehungen zu Kolleg:innen fördert die Arbeitszufriedenheit, so dass die Mitarbeitenden mit einer besseren Einstellung zur Arbeit kommen. Sie sind engagierter, proaktiver und verbreiten gute Laune.

Dies wirkt sich in vielerlei Hinsicht auf euer Unternehmen aus:

• eine engagiertere Belegschaft zu haben;
• Steigerung der Produktivität;
• Senkung von Fehlzeiten und Burnout;
• Entwicklung einer positiven Organisationskultur;
• Verringerung der Fluktuation.

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Produktivität

Eine bessere Verbundenheit zum Arbeitsplatz fördert auch die Zusammenarbeit. Dies führt dazu, dass Fachwissen ausgetauscht und die Teamarbeit verbessert wird, was wiederum zu einer besseren Gesamtleistung führt. Außerdem lernen die Mitarbeitenden die Arbeitsweise der anderen kennen, was ebenfalls zu einer höheren Effizienz beiträgt. Das Endergebnis ist eine Steigerung der Mitarbeiterproduktivität.

Wie bereits erwähnt, verbessert die Einstellung eines Teammitglieds zu einem bestimmten Projekt oder einer Aufgabe auch die Verbundenheit. Eine Person, die mit Leidenschaft bei der Sache ist, engagiert sich viel stärker. Dies wirkt sich nicht nur positiv auf das Wohlbefinden und die Erfahrung der Mitarbeitenden aus, sondern macht sie auch innovativer und engagierter für ihre Aufgabe.

Bindung und Gewinnung von Talenten

Wenn man über etwas glücklich ist, spricht man natürlich darüber. Arbeitnehmende, die sich mit ihrer Arbeit und der Unternehmenskultur identifizieren oder sich einfach mit ihrem Team verbunden fühlen, tun dies auch. Erfüllte Mitarbeitende sind ein großer Gewinn, denn sie teilen ihre Gefühle und inspirieren ihre Kolleg:innen am Arbeitsplatz. Außerdem werden sie auch außerhalb der Arbeit darüber sprechen. 

In der Ära der großen Resignation ist es wichtig, neue Interessenten zu gewinnen und ein positives Image eures Unternehmens zu verbreiten. Da immer mehr Menschen angeben, dass sie sich von ihrem Berufsleben abgekoppelt fühlen, ist die Verbundenheit zum Arbeitsplatz wichtiger denn je, um eure Mitarbeitenden zu halten und Top Talente anzuziehen. Die Schaffung einer starken Bindung zwischen euren Arbeitnehmenden und ihren Kolleg:innen oder dem Unternehmen als Ganzes trägt dazu bei, auf die aktuellen Probleme der Arbeitnehmenden und des Unternehmens zu reagieren.

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Wie kann man die Verbundenheit zum Arbeitsplatz verbessern? 6 wirksame Empfehlungen, um sie zu fördern

1. Stärkeres Augenmerk auf den Onboarding-Prozess

Das Onboarding-Erlebnis gibt neuen Mitarbeitenden entweder die Gewissheit, dass sie die richtige Wahl getroffen haben, oder es macht ihnen klar, dass sie sich der Stelle, euren Werten und euren Vision nicht verbunden fühlen. Daher ist es für die Personalabteilungen von entscheidender Bedeutung, sich auf diesen Aspekt zu konzentrieren, da dies DER Moment ist, um den Mitarbeitenden zu zeigen, warum sie dazugehören. Da zählt dazu, sie so gut wie möglich zu unterstützen, gesellschaftliche Veranstaltungen zu planen, um Verbindungen zu ihren neuen Kolleg:innen herzustellen, relevante Informationen weiterzugeben und so weiter. 

2. Schaffung funktionsübergreifender Teams

Habt ihr schon von funktionsübergreifender Zusammenarbeit gehört? Lest unseren Medium-Artikel über funktionsübergreifende Teams, um zu verstehen, welche Vorteile sie mit sich bringen, z.B. die Förderung der Teamarbeit und das gegenseitige Kennenlernen. Die Mitarbeitenden lernen voneinander und haben ein tieferes Verständnis dafür, was die Aufgaben der anderen sind. Sie lernen auch die Persönlichkeit ihrer Kolleg:innen kennen und können ihre Kommunikation entsprechend anpassen. 

3. Erfüllt die Erwartungen eurer Mitarbeitenden

Eure Mitarbeitenden sind das wertvollste Kapital, das ihr habt. Deshalb gewinnt die Mitarbeiterorientierung zunehmend an Bedeutung. Ihr müsst auf die Bedürfnisse eurer Mitarbeitenden eingehen, um sie zu motivieren, ihren Erfolg zu fördern und ihre Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Ein Unternehmen, das ein Umfeld schafft, das auf die Erwartungen seiner Mitarbeitenden eingeht, gibt ihnen das Gefühl, am richtigen Ort mit den richtigen Leuten zu sein. Warum sollten sie das Unternehmen verlassen, wenn sie sich mit den Werten, die ihr fördert, dem Arbeitsmodell, das ihr anbietet, und ihren Kolleg:innen verbunden fühlen?

👉Möchtet ihr mehr darüber erfahren, was eure Mitarbeitenden brauchen? Entdeckt 14 Beispiele zu den Erwartungen der Mitarbeitenden, die jedes Unternehmen kennen sollte.  

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4. Hybride Möglichkeiten anstelle von reiner Mobilarbeit anbieten

Menschen sind auf der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance und mehr Flexibilität in ihrem Berufsleben, und hybride Arbeitsmodelle scheinen die perfekte Antwort zu sein. Sie ermöglichen es den Mitarbeitenden, virtuell oder persönlich zusammenzuarbeiten, je nachdem, wie sie es wünschen. Flexibles Arbeiten hilft, Einsamkeit zu vermeiden, Verbindungen zu pflegen und eine positive Unternehmenskultur zu erhalten. Es ermöglicht den Teammitgliedern, regelmäßig ins Büro zu kommen, um ihre Kolleg:innen zu treffen und sich mit dem Arbeitsplatz zu verbinden, während sie gleichzeitig ihr Privatleben in Einklang bringen.

5. Fördert Teamarbeit mit Hilfe der richtigen digitalen Tools

Wie könnt ihr auf digitalem Wege mit euren Kolleg:innen in Kontakt treten? Die Online-Arbeit trennt Mitarbeitende manchmal von ihrem Team und ihrem Arbeitsplatz. Warum solltet ihr nicht die Dinge umdrehen und digitale Werkzeuge nutzen, um sie wieder zu verbinden? Viele Arbeitsplatztechnologien unterstützen euch dabei, wie z.B. Virtual-Reality-Geräte. Euer Team kann an einer Besprechung teilnehmen, bei der alle im Raum anwesend sind, unabhängig davon, ob sie in der Realität oder virtuell anwesend sind. Ein hybrides Arbeitsplatzmanagementsystem wie deskbird ist eine weitere Schlüsseltechnologie für einen hybriden Arbeitsplatz. Mitarbeitende können ihren flexiblen Wochenplan einfach planen, ihren bevorzugten Meetingraum buchen, einen Schreibtisch reservieren, auswählen, mit wem sie zusammenarbeiten möchten usw.

6. Organisiert Rituale und Veranstaltungen, um die Verbundenheit zu fördern

Social Events nach der Arbeit sind eine gute Möglichkeit, sich mit Kolleg:innen zu treffen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Ihr könnt auch persönliche oder Online-Aktivitäten organisieren, um die Zusammenarbeit zu fördern, z.B. einmal pro Woche eine Kaffeepause mit eurem Team. In dieser Zeit können sie über alles reden, ob es nun mit der Arbeit zu tun hat oder nicht. Ziel ist es, eine freundliche Atmosphäre zu schaffen, in der Mitarbeitende ihre Gedanken austauschen, Fragen stellen und jedes Thema diskutieren können. Dadurch wird das Gefühl gestärkt, Teil einer Gemeinschaft zu sein, geschätzt zu werden und sich verbunden zu fühlen.

Die deskbird App hilft eurem Team, starke Verbindungen am Arbeitsplatz aufzubauen. Und wie? Indem ihr ihnen ein Tool zur Verfügung stellt, das die Interaktion fördert. Dank der Week Planning Funktion können sie nicht nur ihre Woche nach den Arbeitsaufgaben planen, sondern auch die Wochenpläne ihrer Teamkolleg:innen organisieren. Mit unserem interaktiven Gebäudeplan können Mitarbeitende entscheiden, wann sie sich virtuell oder vor Ort treffen und können ihre Kolleg:innen leicht finden. Möchtet ihr einen Blick darauf werfen, wie unsere Workspace Booking Lösung eure Belegschaft vernetzen kann?

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