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Generation Z am Arbeitsplatz: Wie sie einen Wandel in der Unternehmenskultur bewirken
27. Dezember 2021
30. September 2024
Man mag es kaum glauben, aber die "Kids", die Ende der 90er und Anfang der 2000er Jahre geboren wurden, erheben ihren Anspruch auf das Berufsleben. Ja, die Zeit vergeht wie im Flug! Ehe man sich versieht, wird die Generation Z die CEOs, Manager und Wirtschaftsführer der Welt sein.
In einem Artikel von mccrindle heißt es, dass die Generation Z im Jahr 2025 27% der Arbeitskräfte ausmachen wird! Nun, das Jahr 2025 steht vor der Tür, es ist also an der Zeit, der Generation Z und ihrer Einstellung zur Arbeit mehr Aufmerksamkeit zu schenken.
Mit dem Generationswechsel verändern sich auch die Ideen, die Kultur und damit auch unsere Arbeitsumgebung. Die Vielfalt der Generationen am Arbeitsplatz wird es immer geben, und es ist wichtig, diese Unterschiede zu verstehen und mit ihnen umzugehen.
Wer also ist die Generation Z? Woran glauben sie? Und inwiefern sind sie der Katalysator für einen Wandel der Unternehmenskultur?
Wer ist Gen Z?
Die Generation Z ist definiert als die Gruppe der Personen, die zwischen 1997 und 2012 geboren sind. Diese Generation folgt auf die Millennials, die derzeit die dominierende Generation in der Arbeitswelt sind(35%). Sie haben jedoch einige grundlegende Erfahrungen gemacht, die sie von den Millennials unterscheidet.
Während Millennials ohne Vorwarnung in einen Arbeitsplatz geworfen wurden, der in die Rezession abtauchte, wuchs die Generation Z während der Rezession auf und konnte sie aus der Ferne beobachten. Auch wenn sie sich auf ihr Leben ausgewirkt haben mag, waren sie noch nicht im Berufsleben, um die direkten Auswirkungen auf ihre Karrieren zu erleben.
Daher strebt die Generation Z am Arbeitsplatz nach mehr finanzieller Stabilität, wobei das Gehalt einer der wichtigsten Entscheidungsfaktoren bei der Wahl eines Arbeitsplatzes ist, wie Forbes berichtet. Im Gegensatz dazu würde ein großer Teil der Gen Z einen Job, den sie interessant finden, einem Job vorziehen, der mehr Geld einbringt.
Die Generation Z betrachtet das Leben und die Arbeit aus einer ganz anderen Perspektive als die Millennials, die nach einem größeren Sinn in ihrer Arbeit suchen und eine transparente Kommunikation und den Aufbau von Beziehungen anstrebt.
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Wie verändert die Generation Z die Unternehmenskultur?
In dem Maße, wie die Generation Z der Welt und dem Arbeitsleben ihren Stempel aufdrückt, können wir einen Wandel in der gesamten Unternehmenskultur beobachten. Eine, die diese neue Perspektive widerspiegelt.
Erstens sind für die Generation Z ethische Belange von größter Bedeutung. Mit anderen Worten: Sie wählen ihren Arbeitsplatz danach aus, ob die Werte des Unternehmens mit ihren eigenen übereinstimmen und ob die Ethik des Unternehmens mit ihren eigenen Moralvorstellungen übereinstimmt. Darin spiegelt sich ein allgemeiner kultureller Wandel wider, bei dem sich die Generation Z stärker für soziale Belange einsetzt. Das Konsumverhalten der Gen Z zeigt, dass 51% von ihnen erst dann bei einer Marke kaufen würden, wenn sie sicher sind, dass diese mit ihren eigenen Werten übereinstimmt.
Zweitens legt die Generation Z am Arbeitsplatz Wert auf Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz. Sie sind eine extrem vielfältige Gruppe, die Vielfalt in die Belegschaft bringt, da viele von ihnen Vorurteile und Ungleichheit aus erster Hand erfahren haben. Hinzu kommt, dass Ungleichheit in unserer Welt weit verbreitet ist und dank der Technologie leicht publik gemacht werden kann, wodurch diese Generation mit der Ungleichheit konfrontiert wird. Diese persönlichen Erfahrungen und Beobachtungen haben den Bedarf an solideren Praktiken zur Förderung von Vielfalt und Integration verstärkt. Dazu gehören auch Geschlechtsidentität und sexuelle Orientierung.
Drittens ist die Generation Z nach der digitalen Revolution aufgewachsen, die in den 1980er Jahren begann, sich seitdem aber exponentiell weiterentwickelt hat und nun ein Niveau der asynchronen Kommunikation erreicht hat. Die meisten Mitglieder dieser Generation sind mit dem Smartphone in der Hand und der Technologie an ihren Fingerspitzen aufgewachsen. Dies macht die Generation Z zu Technologieexperten und ermöglicht es den Unternehmen, ihre technologischen Kapazitäten zu erweitern.
Dieses technologische Fachwissen erwies sich für die Generation Z während der Covid-19-Pandemie als noch wichtiger, da viele Mitglieder dieser Generation ihre Arbeit aus der Ferne aufgenommen und ihre Ausbildung abgeschlossen haben.
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Wie kann sich euer Unternehmen mit der Generation Z am Arbeitsplatz weiterentwickeln?
Ein kultureller Wandel lässt sich nicht von heute auf morgen herbeiführen, aber kleine, bewusste Schritte können dazu beitragen, einen besseren Arbeitsplatz zu schaffen.
Um dem Engagement der Generation Z für die Verbesserung der Gesellschaft und ihrer Sorge um die Unternehmensethik gerecht zu werden, kann euer Unternehmen eine Reihe von Initiativen umsetzen, z. B. in den Bereichen Nachhaltigkeit und Klimawandel. Das bedeutet nicht, dass ihr euch für jede gesellschaftliche Herausforderung engagieren müsst, sondern dass ihr eine Sache finden solltet, die mit eurer internen und externen Markenidentität vereinbar ist. Wenn ihr zeigt, dass sich euer Unternehmen für die Verbesserung unserer Welt einsetzt, wird dies nicht nur talentierte Mitarbeitende der Generation Z anziehen, sondern auch das Image und die Kultur des Unternehmens insgesamt verbessern.
Konzentriert euch als nächstes auf die Förderung der Vielfalt in eurem Unternehmen! Dies kann auf verschiedene Weise geschehen, z. B. durch die Zusammenarbeit mit einer Reihe von Universitäten an verschiedenen Standorten mit unterschiedlichen demografischen Merkmalen. Um die Geschlechtervielfalt zu erhöhen, könnt ihr auch weibliche Sprecherinnen über ihre Erfahrungen sprechen lassen und eine größere Rolle im Rekrutierungsprozess spielen.
Diese Vielfalt muss jedoch auch intern aufrechterhalten werden, und es muss verstärkt auf Praktiken der Vielfalt und Integration geachtet werden, wozu auch Schulungen zu Vorurteilen und Workshops zur Teambildung gehören können.
Da die Generation Z gerade erst ins Berufsleben eintritt, ist es außerdem wichtig, dass die Unternehmen solide Schulungsprogramme entwickeln, um ihren Erfolg im Unternehmen und in ihrer Karriere sicherzustellen. Dazu könnten Mentoren am Arbeitsplatz, Graduiertenprogramme, die eine klare Karriereentwicklung ermöglichen, oder Ausbildungsprogramme gehören.
Unternehmen sollten sich endlich die Technologie zu eigen machen! Unabhängig davon, ob euer Unternehmen zu einem Hybridmodell übergeht oder im Büro arbeitet, kann die Einführung von Technologie die Effizienz erheblich steigern, die Kommunikation verbessern und eine bessere Unternehmenskultur schaffen.
Wir von deskbird glauben, dass Technologie für die Zusammenarbeit von zentraler Bedeutung ist. Aus diesem Grund haben wir die Week Planning Software entwickelt, mit der Teams planen können, wann sie im Büro sind!
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Die Generation Z ist die Zukunft der Wirtschaft und hat das Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern, aber viele Unternehmen schreiben sie aufgrund ihres Alters und ihrer geringen Erfahrung ab. Was viele Unternehmen nicht erkennen, ist, dass diese Generation die Zukunft ihres Unternehmens ist und ihren Erfolg auf Jahre hinaus bestimmen wird. Die Generation Z am Arbeitsplatz ist der Katalysator für diesen Wandel in der Unternehmenskultur, und es ist an der Zeit, dass sich die Unternehmen mit ihr weiterentwickeln.
