15 Beispiele für Diversität am Arbeitsplatz

Für 67% der Bewerber:innen ist Vielfalt am Arbeitsplatz eine Top-Priorität¹.

Die Gründe, warum sich die Zusammenarbeit mit einer vielfältigen Belegschaft lohnt, gehen jedoch weit über die größeren Einstellungsmöglichkeiten und die Mitarbeiterzufriedenheit hinaus. Diversität in der Belegschaft spielt auch eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Umsätze und der Förderung des Unternehmenswachstums. Das Einstellen von Mitarbeitenden verschiedener Geschlechter, Ethnien und aus unterrepräsentierten Gemeinschaften gehört zwar zu den bekanntesten Beispielen für Vielfalt am Arbeitsplatz, aber es gibt noch viele andere Aspekte, die ebenso wichtig sind.

Verschiedene Arten von Vielfalt bei der Arbeit einzubinden, bietet viel mehr Möglichkeiten als die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, die denselben beruflichen und persönlichen Hintergrund haben. Es geht darum, Talente aus allen möglichen Gemeinschaften zusammenzubringen, die Individualität der anderen zu schätzen und gemeinsam zu wachsen.

Expert:innen unterscheiden meist sieben Grundtypen der Vielfalt am Arbeitsplatz. Aber das ist nur die Oberfläche. Vielfalt am Arbeitsplatz geht weit über Unterschiede in der Hautfarbe oder im Glauben hinaus, und um ein erfolgreiches vielfältiges Team aufzubauen, müssen noch weitere Formen der Vielfalt berücksichtigt werden. Es ist an der Zeit, besser zu verstehen, was Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, warum sie für euer Unternehmen von zentraler Bedeutung sein kann und wie sich flexibles Arbeiten auf dieses Thema auswirkt.

Arten und Beispiele von Diversität am Arbeitsplatz

Die 4 Arten von Diversität

Bevor wir uns im Folgenden 15 Beispiele für Vielfalt am Arbeitsplatz ansehen, solltet ihr zunächst wissen, dass Diversität in vier verschiedene Kategorien unterteilt wird: innere Diversität, äußere Diversität, Diversität der Weltanschauung und organisationale Diversität.

Innere Diversität

Wenn ihr jemanden auf der Straße fragt, was Vielfalt ist, geben die meisten Menschen in der Regel Beispiele für Formen der inneren Diversität an. Sie bezieht sich auf das Spektrum der inhärenten Unterschiede zwischen den Beschäftigten innerhalb einer Organisation. Dazu gehören Merkmale wie Ethnie, Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, körperliche Fähigkeiten und kultureller Hintergrund. Diese Art von Vielfalt umfasst die verschiedenen Perspektiven, Erfahrungen und Identitäten, die die Beschäftigten an den Arbeitsplatz mitbringen.

Äußere Diversität

Äußere Diversität bezieht sich auf die Unterschiede zwischen Menschen, die auf Faktoren beruhen, die sich im Laufe der Zeit entwickeln und verändern. Lebenserfahrungen und Menschen prägen oft diese Identitätsmerkmale. Dazu gehören Bildung, sozioökonomischer Status, Familienstand, Status der Eltern, militärische Erfahrung, geografischer Standort und Berufserfahrung. Diese Faktoren beeinflussen, wie Arbeitnehmende die Welt wahrnehmen und mit anderen interagieren. Diese Arten von Vielfalt tragen dazu bei, dass die Vielfalt in einer Organisation oder Gemeinschaft dynamisch ist und sich weiterentwickelt.

Diversität der Weltanschauung

Die persönlichkeitsbezogene Diversität umfasst die individuellen Perspektiven und Glaubenssysteme eines Menschen, die auf seinen kulturellen, religiösen, philosophischen und persönlichen Erfahrungen basieren. Sie spiegelt wider, wie Menschen die Welt um sich herum interpretieren und verstehen und beeinflusst ihre Werte, Verhaltensweisen und Entscheidungsprozesse. Die Förderung dieser Dimension von Diversität kann für ein Unternehmen von großem Nutzen sein. Sie fördert eine effektivere Zusammenarbeit, indem sie Unternehmen und Beschäftigten ein breiteres Spektrum an Einsichten, Innovationen und Ansätzen zur Bewältigung von Herausforderungen und Chancen eröffnet.

Organisationale Diversität

Organisationale Diversität bezieht sich auf die Unterschiede innerhalb des Unternehmens, z. B. in Bezug auf die Arbeitsaufgaben, die Berufserfahrung oder die Führungsebene. Um ein Unternehmen erfolgreich zu entwickeln, ist es wichtig, dass es Mitarbeitende mit unterschiedlichem Dienstalter gibt. Das ist ein Beispiel für organisationale Vielfalt. Die jüngeren Teammitglieder lernen von ihren erfahreneren Kolleg:innen und zeigen letzteren gleichzeitig neue und frische Perspektiven und Ideen auf. Das ist ein Gewinn für alle und ein wichtiger Aspekt, den es am Arbeitsplatz zu fördern gilt.

15 Beispiele für Diversität am Arbeitsplatz

Diversität am Arbeitsplatz wird oft auf sieben Arten reduziert: Geschlecht, Alter, Religion, Ethnie, sexuelle Orientierung, Kultur und Behinderung. Es ist jedoch wichtig zu erkennen, dass Vielfalt noch viele andere Aspekte umfasst. Hier sind 15 Formen von Vielfalt, die euch im beruflichen Kontext begegnen können.

1. Geschlechtervielfalt (innere Dimension)

Das erste und bekannteste Beispiel für Vielfalt am Arbeitsplatz ist die Geschlechtervielfalt. Sie umfasst die gleichberechtigte Vertretung und Inklusion aller Geschlechter in der Arbeitswelt (weiblich, männlich und nicht-binär). Die Kluft zwischen den Geschlechtern ist immer noch beträchtlich, obwohl Organisationen mit einem gemischten Geschlechteranteil nachweislich höhere Gewinne erzeugen. So sind nur 10,6% der CEO-Stellen in den Fortune-500-Unternehmen von Frauen besetzt.² Der Hauptgrund für diese niedrige Zahl ist ein Mangel an Inklusion und Gleichstellung .

‍

💜 Hier lest ihr mehr zum Thema Frauen am hybriden Arbeitsplatz!

‍

2. Kulturelle Vielfalt (innere Dimension)

Kulturelle Vielfalt bedeutet, dass die Belegschaft über unterschiedliche kulturelle Hintergründe und Praktiken verfügt. Dazu gehören Unterschiede hinsichtlich Sprache, Traditionen, religiösen Überzeugungen und Bräuchen. Ein multinationales Unternehmen mit Beschäftigten aus Indien, Brasilien und Deutschland kann ein Beispiel für kulturelle Diversität am Arbeitsplatz sein. Diese Vielfalt hat verschiedene Vorteile, darunter ein besseres Verständnis des globalen Marktes. Kulturelle Vielfalt zu feiern, kann bedeuten, Feiertage wie Diwali, Karneval oder das Oktoberfest anzuerkennen. Das gemeinsame Erleben dieser kulturellen Ereignisse fördert ein integratives Umfeld, das verschiedene kulturelle Perspektiven schätzt und daraus lernt.

3. Ethnische Vielfalt (innere Dimension)

Die ethnische Vielfalt umfasst und repräsentiert Beschäftigte, die einen unterschiedlichen Hintergrund hinsichtlich ihrer Rasse und Enthnie haben. Diese Art der Vielfalt bringt unterschiedliche Perspektiven und Ideen ein und fördert die Kreativität und Entscheidungsfindung. Beispiele für unterschiedliche Ethnien sind Afrikaner, Asiaten, Hispanics, Aborigines, Indianer usw. Die Förderung der ethnischen Diversität muss mit gerechten Einstellungspraktiken und Schulungen zur kulturellen Kompetenz kombiniert werden, um ein integratives Umfeld zu schaffen, das diese Unterschiede respektiert und wertschätzt.

4. Religiöse Vielfalt (Dimension der Weltanschauung)

Die Zusammenarbeit mit Menschen mit unterschiedlichem religiösen Hintergrund ist auch eine Form der Vielfalt am Arbeitsplatz. Religiöse Vielfalt bedeutet, Menschen mit verschiedenen Glaubensrichtungen und spirituellen Überzeugungen (Christentum, Islam, Hinduismus, Buddhismus...) mit an Bord zu bringen. Um die religiöse Vielfalt zu fördern, könntet ihr Gebetsräume zur Verfügung stellen, Feiertage wie Ramadan oder Diwali berücksichtigen und Veranstaltungen organisieren, die gegenseitigen Respekt und Verständnis fördern. Dieser Ansatz schafft ein integratives Umfeld, das unterschiedliche religiöse Perspektiven und Praktiken anerkennt und wertschätzt.

5. Vielfalt der sexuellen Orientierung (innere Dimension)

Diversität hinsichtlich der sexuellen Orientierung bezieht sich auf die Inklusion und Akzeptanz von Menschen mit unterschiedlichen sexuellen Orientierungen, wie heterosexuell, homosexuell, bisexuell oder asexuell. Ein Arbeitsplatz, der Beschäftigte der LGBTQ+-Community unterstützt, indem er Antidiskriminierungsrichtlinien einführt und gleichgeschlechtlichen Paaren dieselben Vorteile bietet wie heterosexuellen Familien, fördert ein integrativeres und gerechteres Umfeld.

‍

👉 Hier lest ihr mehr zum Thema Inklusion am Arbeitsplatz!

‍

6. Altersvielfalt (innere Dimension)

Altersdiversität bedeutet, Menschen aus verschiedenen Altersgruppen einzubeziehen. Eine generationenübergreifende Belegschaft ist auch für Unternehmen sehr vorteilhaft. Denn sie erweitert das Spektrum der Perspektiven und Erfahrungen. Ein Marketingunternehmen, in dem sowohl Hochschulabsolventen als auch erfahrene Fachleute arbeiten, kann zum Beispiel frische Ideen mit Branchenkenntnissen kombinieren. Ihr könnt die Altersvielfalt in eurem Unternehmen unterstützen, indem ihr Mentoringprogramme anbietet, bei denen ältere Mitarbeitende jüngere Talente anleiten und umgekehrt. Dieser Wissensaustausch und die Wertschätzung von Beiträgen aus allen Altersgruppen helfen euch dabei, ein dynamischeres und innovativeres Arbeitsumfeld zu schaffen.

7. Vielfalt durch Behinderungen (innere Dimension)

An einem Arbeitsplatz, der die Vielfalt von Menschen mit Behinderungen fördert, erhalten Menschen mit geistigen, kognitiven und körperlichen Beeinträchtigungen die gleichen Chancen wie andere Beschäftigte. Die Anpassung sowohl der physischen als auch der digitalen Arbeitsumgebung an Beschäftigte mit Behinderungen ist entscheidend dafür, dass sie ihre Arbeit reibungslos erledigen und im Berufsleben erfolgreich sein können. Barrierefreiheit und unterstützende Technologien sind das A und O, damit behinderte Beschäftigte einen effektiven Beitrag leisten können und sich im Unternehmen respektiert fühlen.

8. Bildungsvielfalt (äußere Dimension)

Bildungsvielfalt fördert die Inklusion von Menschen mit unterschiedlichen Bildungshintergründen und Arbeitserfahrungen. Ein Forschungsteam mit Abschlüssen in Ingenieurwesen, Psychologie und Wirtschaft kann zum Beispiel innovativer sein und besser zusammenarbeiten, weil es Probleme aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten kann. Um Bildungsvielfalt zu fördern, könnt ihr verschiedene Qualifikationen und Erfahrungen wertschätzen statt euch nur auf nur die traditionellen akademischen Laufbahnen zu fokussieren. Ein Team mit unterschiedlichen Bildungshintergründen fördert einen breiten Blickwinkel und kreative Problemlösungen, die in einem immer komplexeren Geschäftsumfeld unerlässlich sind, um erfolgreich zu sein.

9. Vielfalt der Fähigkeiten (organisationale Dimension)

Vielfalt hinsichtlich Skills und Qualifikationen ist oft einer der wichtigsten Aspekte, auf den sich HR-Teams zu Beginn des Einstellungsprozesses konzentrieren. Am Arbeitsplatz bezieht sie diese Form der Diversität auf die Vielfalt der Fähigkeiten und Kompetenzen, die eine Belegschaft mitbringt. Eine Mischung aus Mitarbeitenden mit Hard Skills und Soft Skills ermöglicht es einem Team, Herausforderungen effektiv zu meistern, innovativ zu sein und voneinander zu lernen. Zur Förderung der Kompetenzvielfalt gehören übergreifende Schulungen, diverse Einstellungspraktiken und die Wertschätzung von technischen und sozialen Kompetenzen.

10. Neurodiversität

Neurodiversität erkennt die natürlichen Unterschiede in der menschlichen Gehirnfunktion an, einschließlich Erkrankungen wie Autismus, ADHS und Legasthenie. Am Arbeitsplatz bringen neurodiverse Teams mehr Kreativität, einzigartige Problemlösungsansätze und unterschiedliche Perspektiven ein. Mitarbeitende mit Autismus können sich zum Beispiel durch Mustererkennung und Detailgenauigkeit auszeichnen und innovative Lösungen anbieten. Wenn ihr beim Einstellen neuer Teammitglieder neurodiverse Bewerber:innen berücksichtigt, fördert das ein integratives Umfeld, nutzt unterschiedliche Talente und verbessert die Gesamtleistung des Teams, indem es die verschiedenen kognitiven Stärken wertschätzt und einbezieht.

‍

🧠 Hier erfahrt ihr mehr über Neurodiversität am Arbeitsplatz und ihre Vorteile!

‍

11. Diversität des Dienstalters (organisationale Dimension)

Die Diversität hinsichtlich des Dienstalters unterscheidet sich von der Altersdiversität. Wenn Mitarbeitende zum Beispiel mit 40 Jahren einen neuen Karriereweg einschlagen, bekleiden sie in der neuen Position eine Junior-Rolle und werden unter Umständen von einem Vorgesetzten betreut, der 35 Jahre alt ist, aber schon seit 10 Jahren in dieser Position arbeitet. Bei der Diversität in Bezug auf das Dienstalter geht es darum, wie lange die Beschäftigten in derselben Position oder in demselben Unternehmen gearbeitet haben. Während Menschen, die schon seit Jahren mit euch arbeiten, viel mit neuen Teammitgliedern zu teilen haben, können Teammitglieder in Junior-Positionen innovative Ansätze und neue Sichtweisen einbringen.

12. Vielfalt der Persönlichkeiten (innere Dimension)

Sich auf den Aufbau einer Belegschaft mit unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen zu konzentrieren, ist auch eine Form der Vielfalt am Arbeitsplatz. Hierzu gehört eine Mischung aus introvertierten und extrovertierten Mitarbeitenden, detailorientierten Menschen und Denker:innen mit großen Visionen sowie risikofreudigen und risikoscheuen Teammitgliedern. Diese Art von Diversität kann auch bedeuten, dass es Teammitglieder gibt, die sehr gut organisiert sind, und solche, die flexibler und anpassungsfähiger sind, oder solche, die analytische Aufgaben gegenüber kreativen bevorzugen. Diese unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmale tragen zu einem gut ausbalancierten Team bei, das in der Lage ist, Probleme und Projekte aus verschiedenen Blickwinkeln und Perspektiven anzugehen.

13. Jobvielfalt (organisationale Dimension)

Jobvielfalt bezieht sich auf die verschiedenen Rollen und Funktionen innerhalb einer Organisation, die unterschiedliche Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Fachkenntnisse umfassen. In einem Unternehmen gibt es zum Beispiel Ingenieur:innen, Marketingfachleute, Personalspezialisten und Kundendienstmitarbeitende. Diese Vielfalt fördert die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und ist für die Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens unerlässlich. Die Vielfalt der Arbeitsplätze ermöglicht es euch, euch besser an die sich ändernden Marktanforderungen anzupassen und eine dynamische, widerstandsfähige Belegschaft auzubauen, die die einzigartigen Beiträge jeder Rolle unterstützt und schätzt.

14. Sozioökonomische Vielfalt (äußere Dimension)

Eine weitere wichtige Form der Vielfalt am Arbeitsplatz ist die sozioökonomische Vielfalt. Die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen mit unterschiedlichen sozialen und wirtschaftlichen Hintergründen bringt eine Reihe neuer, wertvoller Perspektiven mit sich. Zum Beispiel können Teammitglieder mit unterschiedlichem sozioökonomischem Status (SES) einzigartige Einblicke in die Bedürfnisse und Vorlieben der Kund:innen liefern. Der sozioökonomische Status basiert auf der Bildung, dem Einkommen und dem Beruf einer Person.

15. Sprachliche Vielfalt (äußere Dimension)

Unser letztes Beispiel für Diversität am Arbeitsplatz ist die sprachliche Vielfalt. Diese Art von Vielfalt bedeutet, dass eure Beschäftigten mehrere Sprachen und Dialekte sprechen. So könnt ihr einen größeren Markt erschließen und die Kundenbeziehungen verbessern, indem ihr mit einer vielfältigen Kundschaft effektiv kommuniziert. Außerdem fördert diese Art der Diversität ein integratives Umfeld, das multikulturelle Perspektiven schätzt und globale Abläufe und Zusammenarbeit unterstützt. Mehrsprachige Teams können kulturelle Unterschiede überbrücken und eine reibungslosere internationale Interaktion ermöglichen.

‍

🎬 In diesem kurzen zweiminütigen Video erfahrt ihr, wie deskbird euch hilft, euren hybriden Arbeitsplatz zu verbessern!

‍

Warum ihr diese Beispiele für Diversität am Arbeitsplatz fördern solltet

Disclaimer: Die nachfolgend vorgestellten Vorteile der Diversität am Arbeitsplatz hängen stark davon ab, inwiefern parallel Praktiken zur Förderung der Inklusion und Gleichstellung umgesetzt werden.

Vielfältige Teams sind kreativer, produktiver und erfolgreicher

Wie schafft man ein erfolgreiches Team? Fähigkeiten sind wichtig, aber es gibt etwas, das noch wichtiger ist: Vielfalt. Wenn Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Lebensläufen, Berufserfahrungen und Visionen zusammengebracht werden, erzeugt das viel wertvollere Resultate als alles andere. Die Innovation, die Produktivität und der Erfolg dieser Teams steigen, weil sie ihr Wissen teilen und für das geschätzt werden, was sie sind.

Diversität am Arbeitsplatz erhöht die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Die Bedeutung von Diversität, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit (DEIB) am Arbeitsplatz nimmt aus verschiedenen Gründen immer mehr zu. Einer davon ist der Einfluss von DEIB-Initiativen auf die Zufriedenheit, das Glück und das Wohlbefinden der Beschäftigten.

Zum Beispiel ist der Workforce Happiness Score in vielfältigen Teams um 10 Punkte höher. Die Wertschätzung von Pluralismus hilft, die Erwartungen von Beschäftigten aus unterrepräsentierten Gemeinschaften und anderen Mitarbeitenden, die mehr Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion in ihrem Arbeitsumfeld erwarten, zu erfüllen.

Vielfalt im Unternehmen fördert die Gewinnung und Bindung von Talenten

Unternehmen, die es ihren Beschäftigten ermöglichen, Teil eines vielfältigen Teams zu sein, haben einen erheblichen Vorteil bei der Gewinnung und Bindung von Talenten. Laut einer 2020 durchgeführten Umfrage zu Vielfalt und Inklusion von Glassdoor würden 32% der Arbeitssuchenden eine Stelle in einem Unternehmen ablehnen, dem es an Vielfalt mangelt. Diese Zahl wird in Zukunft mit großer Wahrscheinlichkeit weiter steigen, da 48% der Generation Z aus ethnischen oder sonstigen Minderheiten stammen.

Diversität am Arbeitsplatz verbessert das Markenimage und den Ruf des Unternehmens

Vielfalt ist nicht nur ein Thema am Arbeitsplatz, sondern auch ein sozialer Aspekt, der zu unserem täglichen Leben gehört. Aus diesem Grund werden Organisationen, die in diesem Bereich handeln, auch von ihren Geschäftspartner:innen und Kund:innen besser wahrgenommen. Die meisten Menschen interessieren sich für soziale und ethische Fragen. Sie würden lieber ein Unternehmen unterstützen, das allen die gleichen Chancen gibt, als ein Unternehmen, das das nicht tut. 

Unternehmen mit einer diversen Belegschaft erzielen höhere Gewinne

48%. So groß ist der Unterschied in Bezug auf den Gewinn zwischen den Unternehmen mit der höchsten Diversität und den Unternehmen mit der geringsten Diversität.² Kulturell und ethnisch vielfältige Teams bringen 36% mehr Gewinn.² All die oben genannten Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz machen Organisationen, die sich auf diesen Aspekt konzentrieren, von Natur aus profitabler und erfolgreicher als andere. Dies geschieht jedoch nur, wenn Gleichstellung und Inklusion ebenfalls Teil eurer Strategie sind.

👉 Hier haben wir für euch spannende Statistiken und Erkenntnisse über die Vorteile von Vielfalt am Arbeitsplatz zusammengestellt.

Wie sich fexible Arbeitspraktiken auf die Diversität am Arbeitsplatz auswirken

Flexibles Arbeiten erleichtert die Umsetzung von Diversität am Arbeitsplatz

Ein großer Vorteil der flexiblen Arbeit ist, dass sie dazu beiträgt, Barrieren abzubauen und mehr Vielfalt zu schaffen. Habr ihr euch schon einmal LinkedIn-Profile angesehen und gedacht: "Diese Person wäre toll für unser Team", habt sie aber nicht angesprochen, weil sie zu weit von eurem Büro entfernt wohnt?

Das ist ein perfektes Beispiel dafür, wie die Umsetzung einer "Work from anywhere"-Politik euren Einstellungsprozess vielfältiger, inklusiver und fairer machen kann. 

Dadurch eröffnet ihr Einstellungsmöglichkeiten für ein breiteres Spektrum von Menschen, egal, wo sie sich befinden. Talente, die weit weg von eurem Büro wohnen und nicht täglich vor Ort sein können, können sich dadurch auf eure offenen Stellen bewerben! Das ist nicht nur ein Gewinn für sie, sondern auch für euch, denn ihr könnt Talente ansprechen, die ihr vorher aufgrund der geografischen Entfernung oder der Zeitverschiebung nicht erreichen konntet.

Flexibles Arbeiten bietet ein breiteres Spektrum an Karrieremöglichkeiten für alle

Das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu finden, kann eine Herausforderung sein. Allerdings ist es für manche Minderheiten schwieriger als für andere, ihren Wunschberuf auszuüben. Menschen sollten ihre beruflichen Ziele nicht wegen ihrer Unterschiede aufgeben müssen. 

Menschen mit Behinderung könnten zum Beispiel Probleme haben, täglich ins Büro zu kommen, aber trotzdem können sie die beste Leistung in ihrem Team bringen. Mit einem hybriden Arbeitsmodell ist es für sie einfacher, ihre berufliche Tätigkeit aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Möglichkeit zu nutzen, von zu Hause aus zu arbeiten, wann immer sie wollen.

Die Elterneigenschaft der Beschäftigten ist auch ein Beispiel für Vielfalt am Arbeitsplatz. Beschäftigte, die Kinder haben, sollten nicht darum kämpfen müssen, in ihrem Arbeitsleben voranzukommen. Flexible Arbeitsregelungen ermöglichen es ihnen, ihre Verpflichtungen als Eltern und ihre Arbeit besser unter einen Hut zu bringen.

Mögliche Nachteile der flexiblen Arbeit hinsichtlich Gleichstellung und Inklusion

Obwohl flexibles und hybrides Arbeiten DEIB-Initiativen tendenziell unterstützt, kann es Unternehmen auch daran hindern, die Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion zu verbessern. Vor allem, wenn keine klaren Regelungen vorhanden sind oder nicht konsequent angewendet werden. Wenn Mitarbeitende beispielsweise wählen können, ob sie ins Büro kommen oder remote arbeiten, können Manager:innen anfangen, den Menschen, die sie am häufigsten sehen, mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Voreingenommenheit aufgrund einer höheren Büropräsenz oder jegliche Art der Bevorzugung ist das Gegenteil von dem, was man in einem modernen und menschenzentrierten Arbeitsumfeld beobachten möchte. 

Trotzdem sind flexible Arbeitsregelungen für die Beschäftigten ebenso wichtig wie DEIB-Initiativen. Diese Aspekte stärken die Arbeitnehmenden und sind entscheidend, um die Bedürfnisse der heutigen Beschäftigten zu erfüllen. Da ihr die Flexibilität nicht einschränken solltet, ist es ein Muss, eure Erwartungen in Bezug auf DEIB-Angelegenheiten klar an eure Führungskräfte zu kommunizieren.

👉 Ladet euch hier unsere Checkliste für die Umsetzung einer Hybird-Work-Regelung herunter, um ein förderliches und inklusives Arbeitsumfeld für euer vielfältiges Team zu schaffen!

Die oben genannten Beispiele für Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, ist essenziell für das Wachstum und den Erfolg eures Unternehmens. Eine vielfältige Belegschaft aufzubauen, hat jedoch keinen großen Wert, wenn Inklusion und Gleichstellung nicht gleichzeitig gefördert und als genauso wichtig erachtet werden wie die Diversität.

Wir glauben, dass eine flexiblere Gestaltung der Arbeitszeiten eurer Teammitglieder tatsächlich zur Förderung von DEIB am Arbeitsplatz beitragen kann. Die deskbird-App hilft euch, für mehr Effizienz und Fairness in eurem hybriden Arbeitsplatzmanagement zu sorgen. Dank unseres Buchungssystems für Büroressourcen können eure Mitarbeitenden zum Beispiel den Parkplatz, Schreibtisch oder Meetingraum buchen, den sie je nach ihren Bedürfnissen brauchen.  

Fordert jetzt eine kostenlose Demo an, um die verschiedenen Features von deskbird zu entdecken, wie z.B. unsere Hybrid-Work-Regeln, unsere Desk-Booking-Funktion, unser Week-Planning-Tool und vieles mehr!

‍

¹ 60+ Incredible Diversity In The Workplace Statistics [2023]: Facts You Need To Know, Zippia.

² 46 Diversity in the Workplace Statistics to Know, Builtin.