Wofür ist die Gen Z bekannt? Entdeckt die wichtigsten Merkmale der Gen Z

Habt ihr kürzlich Mitarbeitende der Generation Z eingestellt oder seid ihr dabei, dies zu tun? Wisst ihr, welche Werte und Erwartungen sie an ihr Arbeitsleben haben? Die "ältesten" Menschen dieser demografischen Gruppe sind noch keine 30 Jahre alt. Wie die Baby-Boomer, die Generation X und die Millennials hat auch die Generation Z, die auch Zoomer und iGen genannt wird, ihre Merkmale. Was sind also die Merkmale der Gen Z? Die Erfahrung, dass ihre Eltern die Große Rezession erlebt haben, dass sie die erste Generation sind, die mit dem Internet aufgewachsen ist, dass sie Probleme wie den Klimawandel geerbt haben und dass sie ihre Karriere während der Pandemie begonnen haben, hat diese Generation tief geprägt. Die Bab Bboomer gehen langsam in den Ruhestand, und die Unternehmen versuchen, die neuen Trends am Arbeitsplatz, die sich aus dem Great Reshuffle ergeben, zu übernehmen. In diesem Zusammenhang ist es wichtig zu verstehen, wofür die Generation Z bekannt ist. Eine generationenübergreifende Belegschaft ist ein großer Vorteil für Unternehmen. Dennoch ist es von grundlegender Bedeutung, sich der Bedürfnisse jeder Generation bewusst zu sein. Vom Führungsstil über die Unternehmenswerte bis hin zu den Kommunikationspräferenzen- hier findet ihr einen klaren Überblick über die jüngsten Mitarbeitenden am Arbeitsplatz.

Eigenschaften der Gen Z: erste Beobachtungen über die jüngsten Arbeitnehmenden

Zusammenarbeit und Individualismus sind beides Haupteigenschaften von Zoomern

Generation Z Mitarbeitende haben zwar kein Problem damit, ihre Aufgaben allein zu bewältigen, doch legen sie großen Wert auf die Zusammenarbeit. Die Tatsache, dass diese Generation mit dem Internet aufgewachsen ist, ist ein wesentlicher Aspekt, den man nicht vergessen darf, da er einen großen Unterschied zu anderen Generationen von Arbeitnehmenden darstellt. Die Generation Z ist es gewohnt, Zugang zu allen Informationen und Ressourcen zu haben, die sie benötigt. Wenn sie etwas nicht wissen oder eine neue Fähigkeit erlernen wollen, sind Google und YouTube ihre besten Freunde. Aber sie sind auch daran gewöhnt, an Projekten in Gruppen zu arbeiten. Und obwohl die digitale Kommunikation Teil der Identität der Gen Z ist, schätzen sie den persönlichen Austausch sehr. 

Der Wettbewerb motiviert diese demografische Gruppe sehr

Diese Generation ist wettbewerbsorientierter als ihre Vorgänger und liebt Herausforderungen. Wenn sie auf eine gesunde Art und Weise durchgeführt werden, ist die Organisation von Wettbewerben am Arbeitsplatz eine gute Möglichkeit, die Motivation und das Engagement deiner Arbeitnehmenden aufrechtzuerhalten. Zu diesem Aspekt gehört auch, dass man Feedback erwartet, um sich weiterzuentwickeln und seine Arbeit besser zu machen, sowie Anerkennung. Konkurrenzdenken regt diese Generation von Arbeitnehmenden oft dazu an, neue Ideen zu entwickeln und Nebengeschäfte zu gründen. Außerdem ist Entrepreneurship eine sehr starke Persönlichkeitseigenschaft der Generation Z.

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Persönliche Kommunikation wird der Online-Kommunikation vorgezogen

Es mag überraschend klingen, aber in ihrem beruflichen Umfeld zieht die Generation Z die persönliche Kommunikation der digitalen vor. Diese Generation, die mit dem Handy in der Hand aufgewachsen ist, um immer mit ihren Freunden in Kontakt zu sein, schätzt das Gespräch von Angesicht zu Angesicht. Wenn sie sich mit Gleichaltrigen virtuell austauschen müssen, sind E-Mails nicht ihr Ding, aber ein kurzer Videoanruf schon. Wenn wir darüber nachdenken, macht das durchaus Sinn. Ein Videoanruf ist schnell und minimiert das Risiko von Missverständnissen. Außerdem schafft das Hören und Sehen von Teamkolleg:innen stärkere menschliche Verbindungen. 

Die moderne Technologie ist für die iGen ein starker Verbündeter bei der Arbeit

Die Generation Z ist die erste Generation, die in einer Zeit geboren wurde, in der das Internet bereits existierte. Diese Information ist von grundlegender Bedeutung, denn sie bedeutet, dass diese Generation - im Vergleich zu anderen - schon früh mit digitalen Ressourcen in Berührung gekommen ist. Wie bereits erwähnt, sind sie daran gewöhnt, alles zu googeln, sich neue Fähigkeiten selbst online anzueignen und Technik als Verbündeten in ihrem persönlichen und beruflichen Leben zu sehen.  

Für sie ist es ein Kinderspiel, sich die moderne Technologie zu eigen zu machen und das Beste aus ihr herauszuholen. Ermutigt Baby-Boomer und Generation X, ihre Erfahrungen mit ihnen zu teilen und der "TikTok-Generation" die Vorzüge der digitalen Welt näherzubringen. Eure Belegschaft wird florieren!

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Transparenz und Authentizität im Umgang mit Mitarbeitenden sind zentrale Eigenschaften der Gen Z

Im Vergleich zu früheren Generationen hat die Generation Z unbegrenzten Zugang zu Online-Informationen, auch zu solchen, die von Nachrichten nicht behandelt werden. Dies führt zu einer Gruppe von weniger voreingenommenen Menschen, die anderen nicht so leicht vertrauen. Sie erwarten klare Anweisungen, Authentizität und Transparenz. Da sie außerdem daran gewöhnt sind, alles in ihrem Leben zu überwachen, z.B. Einblicke in die sozialen Medien, benötigen sie auch mehr Feedback als frühere Generationen. Auf diese Weise können sie auch ihre Leistung im Job tracken.

Pragmatismus ist eine Kerneigenschaft der Generation Z

Zoomer sind auch für ihren Pragmatismus bekannt. Sie sind sehr praktisch veranlagt, und wenn sie klare Informationen erhalten und eine transparente Kommunikation erleben, setzen sie die Dinge schnell in die Tat um. Dies zeigt sich nicht nur in ihrer Arbeitsweise, sondern auch darin, wie sie ihre Rolle am Arbeitsplatz wahrnehmen. Sobald sie die Ziele kennen, werden sie ihr Bestes tun, um realistische Lösungen zu finden und diese auf rationale und sichere Weise zu erreichen. 

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Die wichtigsten Erwartungen der Generation Z: von Diversität über Flexibilität bis hin zu Nachhaltigkeit

Diversität am Arbeitsplatz 

Diversität ist ein grundlegendes Thema, wenn es um die Gen Z geht. 

Da diese demografische Gruppe Zugang zu einer Vielzahl von Medien (online und offline) hat, ist sie für globale Ereignisse sensibilisiert und steht Minderheiten offener gegenüber. Sie legen Wert auf die Zusammenarbeit mit einem vielfältigen Team und würden ein Stellenangebot sogar noch einmal überdenken, wenn das Unternehmen nicht aktiv DEI-Initiativen (Diversity, Equity, und Inclusion) ergreift. Wie wir in unserem Artikel über die Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz hervorgehoben haben, stammen 48% der Generation Z aus rassischen und ethnischen Minderheiten (29% der Baby-Boomer). Treffen, Interaktionen, Zusammenarbeit und Verbindungen mit Menschen aus anderen Kulturen und mit anderem Hintergrund ist für sie normal. 

Flexible Arbeitsgestaltung

Obwohl die iGen daran gewöhnt sind, online zu sein und die digitale Welt als Erweiterung der realen Welt wahrnehmen, schätzen sie menschliche Interaktionen sehr. Die Pandemie hat sich erheblich auf ihre sozialen Beziehungen ausgewirkt. Viele der Gen Z begannen während des Lockdowns zu arbeiten, und sie gingen übergangslos vom Studium zur Arbeit von zu Hause aus über. Sie konnten sich nicht im Büro einarbeiten, ihre neuen Kolleg:innen nicht kennenlernen und nicht die Erfahrung der ersten Tage im Büro machen. Daher schätzen sie weder reine Mobilarbeit noch einen traditionellen Wochenplan, bei dem Mitarbeitende täglich ins Büro gehen. Die beste Option für diese Generation ist es, flexible Arbeitsregelungen wie ein hybrides Arbeitsmodell und Gleitzeit anzubieten.

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Stabiles Einkommen

Im Vergleich zu den Millennials legt die Generation Z viel mehr Wert auf ein sicheres Einkommen. Diese Generation wird manchmal als "die Generation, die alles haben will" bezeichnet, was nicht unbedingt schlecht ist. Sie streben immer noch nach einer sinnvollen Arbeit und wollen wie die vorherige Generation eine bessere Welt schaffen. Aber auch finanzielle Stabilität und Sicherheit sind für sie entscheidend. Zu sehen, wie ihre Eltern während der Großen Rezession zu kämpfen hatten, hat zweifellos ihr Verhältnis zu Geld geprägt. Folglich ist ein angemessenes und stabiles Einkommen ein wichtiger Aspekt, um Bewerbende anzuziehen und junge Arbeitnehmende zu halten.

Work-Life-Balance

Wie für die Millennials hat auch für die Gen Z die Work-Life-Balance oberste Priorität. Allerdings sind sie auch Menschen, die hart arbeiten und sich selbst unter Druck setzen. Dies beeinträchtigt oft ihren Wunsch nach einem guten Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben. Einer der Gründe ist auch hier die Tatsache, dass die meisten von ihnen während der Lockdowns in die Arbeitswelt eingetreten sind. Arbeiten zu beginnen, während sie in der Mobilarbeit sind, gab ihnen das Gefühl, sich noch mehr beweisen zu müssen. Als Arbeitgebende muss man ihnen flexible Arbeitszeiten ermöglichen, damit sie ihr Berufs- und Privatleben besser in Einklang bringen können und körperlich und geistig gesund bleiben.

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Nachhaltige Initiativen im Büro

Die meisten von uns kennen die Bilder von jungen Menschen, die die Schule schwänzen, um an den von Greta Thunberg initiierten Friday for Future Streiks 2018 teilzunehmen. Das liegt daran, dass die Generation Z versucht, ein nachhaltiges Bewusstsein zu entwickeln und sich sehr aktiv mit diesem Thema auseinandersetzt (Quelle: World Economic Forum). Sie erben die Probleme des Klimawandels und sind die erste Generation, die die Folgen der globalen Erwärmung zu spüren bekommt. Zu Hause, wie auch am Arbeitsplatz, wollen viele von ihnen nachhaltiger handeln. Sie schätzen Unternehmen, die die Nachhaltigkeit im Büro fördern, und bewerben sich eher bei Stellen, die ihnen einen positiven Einfluss auf den Planeten ermöglichen. Dementsprechend sind ESG-Initiativen ein wichtiges Thema, auf das man sich konzentrieren muss, um die Erwartungen dieser neuen Generation von Arbeitnehmenden zu erfüllen. 

Obwohl Zoomer einige Gemeinsamkeiten mit den Millennials haben, wie z.B. den Wunsch nach einem Sinn in ESG- und DEI-Angelegenheiten, sind die Eigenschaften der Gen Z sehr spezifisch. Für Unternehmen ist es ein Vorteil, Mitarbeitende aus mehreren Generationen zu haben. Es ist von grundlegender Bedeutung, sie alle glücklich und zufrieden mit ihrer Arbeit zu machen. Aber wie geht man mit all diesen unterschiedlichen Erwartungen um? Mitarbeiterzentrierung und Flexibilität sind der Schlüssel. Diese beiden Grundpfeiler werden euch helfen, eure Belegschaft besser zu verstehen, einschließlich der Eigenschaften der Baby-Boomer, der Generation X, der Millennials und der Generation Z. 

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