Mitarbeitende wieder häufiger ins Büro bringen

In der dynamischen Arbeitswelt von heute geht es nicht nur darum, die Produktivität zu steigern. Es geht auch darum, die Kreativität zu fördern und starke Teambeziehungen aufzubauen. Es gibt zwei Hauptgründe, warum Arbeitnehmer:innen ins Büro zurückkehren wollen. Zum einen die Zusammenarbeit mit ihren direkten Teamkolleg:innen und zum anderen das informelle Socializing mit anderen Mitarbeitenden. Deshalb arbeiten wir bei deskbird daran, eine lebendige Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die diese Bedürfnisse erfüllt und Mitarbeitende zusammenbringt.

Studien zeigen, dass es die Produktivität und die Zufriedenheit der Beschäftigten maximiert, wenn sie an 2-3 Tagen pro Woche remote arbeiten können. Daneben ist es aber auch wichtig, dass ihr euer Arbeitsmodell an die Bedürfnisse eures Unternehmens und eurer Beschäftigten anpasst, um eine erfolgreiche Hybrid-Work-Strategie einzuführen.

Soziale Anreize wie persönliche Treffen im Büro und das Kameradschaftsgefühl bei der persönlichen Zusammenarbeit mit den Lieblingskolleg:innen haben einen wichtigen Wert für Mitarbeitende. Dessen sind wir uns bei deskbird bewusst. Das Büro kann (und sollte) ein Ort sein, an dem nicht nur die Motivation, sondern auch ein Gefühl der Zugehörigkeit gefördert wird. Genau dafür gibt es bei deskbird Funktionen wie "Kolleg:innen folgen", die eben dieses Zugehörigkeitsgefühl fördern und die Büroumgebung verbessern.

Unsere Plattform bietet eine Reihe von Verwaltungstools, um euch den Übergang zum hybriden Arbeiten zu vereinfachen. Mit Funktionen wie speziellen Teamtagen und Hybrid-Work-Regeln unterstützt deskbird Unternehmen dabei, einen flexiblen und produktiven Arbeitsplatz zu schaffen.

Flexible Arbeitsregelungen sind nicht einfach nur ein zusätzlicher Mitarbeiter-Benefit, sondern fördern maßgeblich die Produktivität. Unternehmen können die Effizienz und Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeitenden erheblich steigern, wenn sie ihnen die Möglichkeit geben, ihren Arbeitsort passend zu ihren Aufgaben zu wählen. Unterschiedliche Projekte erfordern unterschiedliche Arbeitsumgebungen. Ein Team, das eine Marketingkampagne vorbereitet, könnte zum Beispiel von einer Brainstorming-Sitzung im Büro profitieren. Wenn euer CFO an der Jahresbilanz arbeitet, braucht er oder sie hingegen vielleicht etwas mehr Ruhe, um sich zu konzentrieren. Unabhängig von der Aufgabe ist hybrides Arbeiten entscheidend für ein produktives Arbeitsumfeld.